大型体育场馆赛后如何实现可持续发展，一直是城市规划者需要面对的课题。作为杭州第19届亚运会主会场，奥体中心主体育馆和网球中心在完成赛事任务后，同样要回答如何持续发挥功能、避免闲置的问题。滨江区的探索为场馆赛后利用提供了新的思路。该区域的地下空间开发采用了系统化的规划方案：地下一层约10万平方米改造为商业区，地下二层约10万平方米配建2600个停车位，其余部分作为场馆附属用房使用。其优势在于，在不改变地面体育功能、不增加建筑总面积的前提下，通过向地下拓展空间，把存量资源转化为新增价值。
从体育场馆到城市会客厅，“滨江模式”的价值在于重新定义大型公共设施的角色——它不仅承载赛事与活动，更应成为带动城市活力的动力源。在土地资源日益紧张的背景下，这种向立体空间拓展效益的思路，或将为更多城市破解“建得起、养不起”的公共设施难题提供启示。