春节假日历来是居民出游与消费集中释放的重要窗口。
如何在“想出游、想体验、想消费”的需求叠加中，提供更高质量、更具辨识度的文旅产品，成为各地文旅工作的现实课题。
东营市文旅集团在迎新春文旅活动新闻发布会上宣布推出“马力全开贺新春”系列主题活动，试图以全龄覆盖、多点联动、昼夜皆可游的产品结构，回应市民游客的多样化期待。
从“问题”看，当前假日旅游呈现三个变化：一是家庭出游与亲子客群占比提升，对安全、便利与互动性提出更高要求；二是冬季出游更强调“可玩性”，冰雪娱乐、温暖社交与夜间观赏等需求明显增长；三是消费决策更加理性，游客更看重“内容密度”和“体验获得感”，单一景点打卡式产品吸引力相对下降。
面对这些趋势，仅靠传统节庆装饰或单一演出已难以形成持续热度，需要将场景、内容与消费链条整体设计。
从“原因”分析，东营在冬季具备差异化资源禀赋：黄河入海口独特的河海交汇景观、冬候鸟迁徙形成的观鸟资源，以及城市内多类型场馆与景区的组合条件，为“自然观赏+民俗体验+冰雪娱乐+夜游消费”的产品拼接提供了基础。
同时，近年来文旅市场从“看景”向“玩景”转变，光影演艺、沉浸互动和主题市集成为带动停留时长与二次消费的有效抓手。
在此背景下，集团以“马力全开贺新春”为统领主题，强调将旗下资源“打包供给”，实质是以产品体系化提升竞争力。
从“影响”维度看，此次活动设计突出“多场景、全时段、沉浸式”。
园博园作为重点发力板块，推出“园博园河海中国年·马年大集”，活动从农历腊月二十持续至正月二十，设置光影秘境、冰雕大世界、戏雪乐园、亲子冒险、通商市集等场景，并将花灯、主题光影秀、沉浸式演艺、非遗文创、沿黄美食等业态纳入同一空间逻辑，形成“白天赏景品年味、夜晚逐光享狂欢”的游玩节奏。
对城市文旅而言，这种“昼夜接续”的产品结构，有利于拉长游客停留时间，带动餐饮、零售、住宿等关联消费，并为夜间经济提供稳定客流支撑。
冰雪大世界已于元旦开放并形成热度，也为春节高峰期的客流承接与口碑传播奠定基础。
除园博园外，集团联动多景区场馆共同发力，形成“点多面广”的供给格局。
黄河入海口以冬季观鸟与湿地景观为核心，叠加民俗展演、打卡互动等活动，将自然教育与节庆体验结合，增强景区“可参与性”。
黄河三角洲动物园则通过新春装扮与双层花车巡游等形式强化亲子互动，利用动物仿真造型、卡通形象与歌舞表演构建可移动的沉浸场景，提升游客参与度与传播度。
稻田画风景区以稻草艺术装置和闯关游戏打造田园主题打卡点，适配家庭客群的“轻度运动+怀旧体验”需求。
花仙谷景区以“新春光影灯会”串联彩灯场景，配合巡游、非遗打铁花与烟花秀等节目，进一步增强夜游吸引力。
清风湖春节市集则以美食、无动力游乐、非遗文创与文化展演分区，满足“逛、买、吃、看”的综合需求。
多点联动的意义在于分散高峰客流、提升全市文旅承载效率，同时让游客有更多“组合式行程”选择，增强假日旅游的便利性与获得感。
从“对策”层面看，活动不仅在内容上做“加法”，也在消费端做“联动”。
集团提出在雪莲大剧院和奥体中心推出购票、购卡优惠，研学公司开展特色冬令营，会展中心举办首届年货节，形成“演艺体育+研学体验+会展消费”的补充板块。
这类举措有助于把文旅消费从“景区门票型”拓展为“多元场景型”，用更丰富的消费入口吸引不同人群，提升假日消费的韧性与持续性。
下一步还需要在服务保障上同步升级，包括交通接驳与停车引导、客流高峰的秩序管理、食品安全与价格公示、夜间游览的照明与应急预案、适老与亲子友好设施等，确保“热度”能够转化为“满意度”和“复游率”。
从“前景”判断，春节档是检验城市文旅综合运营能力的重要节点。
若能通过主题化叙事把分散资源串成产品线，通过市场化机制把内容供给做精做细，再通过公共服务和安全管理把体验做稳做优，东营有望把“冬季资源”转化为“冬季品牌”，并进一步延展到四季常态化运营。
尤其是“冰雪+光影+市集+非遗”的组合模式，如果形成标准化运营与持续更新机制，将为城市文旅从节庆爆点走向长期增长提供更可复制的路径。
春节假期是传统文化展示和文旅消费的黄金时段。
东营市文旅集团此次推出的系列活动，不仅丰富了市民游客的假日生活，更是通过整合多个景区资源、创新文旅产品供给、推出促消费政策等举措，有效激活了假日经济。
这种以市场需求为导向、以游客体验为中心的文旅发展模式，既满足了人民群众对美好生活的需要，也为地方文化旅游产业的高质量发展提供了有益探索。