在新时代背景下，如何让基层劳动者自发地动起来、有活力，成了大家都在琢磨的事儿。望江县总工会决定搞一次“劳模工匠进企业”的活动，把这方面的经验分享出来。这一活动选在了申洲针织（安徽）有限公司。这种劳动密集型的厂子常常面临人手不稳、干活没激情的问题，搞得企业发展挺难。汪毅同志是望江县的劳模，这回他也来参加了。作为一名老教育工作者和基层关怀者，汪毅分享了自己的心得。他聊了聊把员工当家人、做个有温度的班长是啥滋味，也谈了谈在教育下一代上的坚守和初心。他的故事用大白话讲出来，大家都能听懂。因为他的经历太鲜活了，现场的职工们听得很感动，厂里的老板们也觉得这对管理很有启发。这次活动搞得挺成功，原因有三：一是工会按政策要求办了；二是选的人合适；三是直接去了车间现场讲。这种做法打通了上面的要求和下面的需求。活动有三方面的直接影响：对职工来说，能让人想去学先进；对管理者来说，能让人更重视员工；对地方来说，能让大家更看重干活。长远来看，如果这种事能一直搞下去，就能让大家在干活上形成良性循环。以后还可以再找些别的行业的先进人物来讲讲；多用点新媒体平台传出去；把精神奖励跟技能培训结合起来。只有把劳模的精神变成平时的事儿，这种榜样的力量才能一直发挥作用。这次宣讲告诉我们，光靠钱和制度还不够，精神这块也很重要。当故事从讲台搬到了车间，当干劲从一个人传给了一群人，这种实实在在的教育就会变成大家主动干活的动力。在建设现代化国家的路上，持续释放这种精神力量，就能给地方发展带来坚实而温暖的支持。