绿城中国控股有限公司近日通过香港联合交易所发布年度经营业绩公告。
数据显示,截至2025年12月31日,绿城集团全年实现总合同销售面积约1208万平方米,总合同销售金额约2519亿元人民币,在房地产市场深度调整的背景下交出一份相对稳健的成绩单。
从业务构成来看,绿城集团呈现出明显的双轮驱动特征。
自投项目方面,2025年全年取得合同销售面积约466万平方米,合同销售金额约1534亿元,其中归属于绿城集团的权益金额约1043亿元。
12月当月,自投项目销售3769套,销售面积约62万平方米,销售金额约197亿元,销售均价达到每平方米31598元,体现出产品定位的中高端市场属性。
代建业务已成为绿城集团的重要增长极。
2025年全年,代建项目累计取得销售面积约742万平方米,销售金额约985亿元,占总销售金额的39%。
12月单月,代建项目销售面积约50万平方米,销售金额约79亿元。
这一业务模式既能规避土地储备和资金占用的重资产压力,又能持续输出品牌和管理能力,在市场环境复杂多变的情况下提供了更强的抗风险能力。
值得关注的是,截至2025年12月31日,绿城集团另有累计已签认购协议但尚未转为销售合同的金额约30亿元,其中归属于集团的权益金额约20亿元。
这部分待转化金额为2026年初的业绩提供了一定支撑。
从市场环境分析,2025年房地产行业仍处于深度调整期。
政策端虽然持续优化,但市场信心修复需要时间,购房需求释放相对谨慎。
在此背景下,绿城集团能够维持超过2500亿元的销售规模,一方面得益于其在长三角等核心区域的深耕布局,另一方面也反映出市场对品质项目的认可度提升。
业内专家指出,绿城集团的业务模式具有可持续性。
自投业务聚焦品质开发,代建业务输出管理能力,两者形成良性互补。
在行业集中度不断提升的趋势下,具备品牌优势和管理能力的企业将获得更多市场份额。
未来,如何在保持销售规模的同时优化债务结构、提升回款效率、增强盈利能力,将是企业需要持续关注的重点。
从区域布局看,绿城集团长期深耕长三角地区,在杭州、上海、宁波等核心城市拥有较强的品牌影响力和市场认可度。
这些区域经济基础扎实、人口持续流入,为房地产市场提供了相对稳定的需求支撑。
同时,企业也在积极拓展成渝、粤港澳大湾区等新兴增长极,实现区域布局的优化升级。
绿城中国的年报数据不仅是一份经营答卷，更折射出房地产行业转型的深层逻辑。
当传统开发模式面临挑战时，企业需要重新审视规模与质量、速度与效益的平衡关系。
如何在守住风险底线的同时培育新动能，将成为未来三年房企竞争的分水岭。