你听说没，云南这回在劳务品牌建设上真的挺给力的。他们已经建成了265个“滇字号”牌子，直接把大约600万人的饭碗端稳了。云南省人力资源和社会保障厅的数据显示，他们把劳务品牌建设当成全省就业的一件大事，在这次“七彩云南”促就业行动的推动下，劳务输出从单纯要数量变成了要质量。就在广西南宁开的那个劳务协作大会上，云南选出来的17个特色品牌在台上一亮相，大家都能看到它们是怎么用当地的资源优势来发展产业的。专家都说，搞劳务品牌不光是提高工人的手艺和竞争力，更是把县里的经济和全省的大布局连在了一起。 为了让这些牌子生根发芽，云南在省、州、县这三级都建起了培训体系，实行“一县一品”或者“一县多品”的模式。比如在高原种水果、种茶这些行业里，就有了“鲜切花匠”、“普洱茶师”和“咖啡师”；在工业转型这块儿，围绕绿色铝产业和五金制造搞出了“文山绿色铝产业工”；因为“旅居云南”火了，又冒出了“大理民宿客栈管家”、“古城旅拍师”这种服务业的牌子；还有靠着边境产业园区，“彩云物流人”、“峨山装卸机工”这些配套服务的牌子也做起来了。 其实这事儿是个良性循环。一方面品牌培养得跟地方的产业规划对上了路，让人力的开发和企业的需求正好搭上；另一方面品牌出名了以后带动了标准化培训，也让干活的人变多了。就拿“普洱茶师”来说，他们定了标准、搞了培训，不光茶农的技术上去了，整个茶叶产业链的价值也跟着提上来了。政策方面呢，省里用补贴、发证、宣传这些办法给牌子撑腰，各地人社部门还和学校、协会合作建基地专门教技术。数据显示，那些高级别的劳务品牌从业者平均一年挣的钱比一般农民工高出15%到30%，这牌子的价值是真的显出来了。 云南的劳务品牌建设现在已经不是刚开始摸索了，而是到了升级扩量的新阶段。以后他们会继续管得更严、跟学校合作更深、还会往其他地方去合作。让这些牌子变成帮老百姓找好工作、帮村子富起来、给现代化产业做贡献的大引擎。靠着一直培养这些有云南味儿的劳务品牌矩阵，不光给劳动者找到了更多出路，也给地区的经济协调发展注入了持久的活力。