增城把就业这事儿摆在了台面上,搞了个全链条治理的新体系,直接给高质量发展加了把力。现在国家

在这波高质量发展的大潮里头,广州增城把就业这事儿摆在了台面上,搞了个全链条治理的新体系,直接给高质量发展加了把力。现在国家要搞中国式现代化,大家都明白人力资源优化配置的重要性。增城区身为国家中心城市的一个行政区,面对治理和发展的双重难题,直接把就业工作当成了经济社会发展的重头戏,弄了一套精准化、系统化的治理组合拳,硬是走出了一条特色路数,确实值得大家瞅瞅。 最开始是理念革新。以前那种粗放式的“大水漫灌”没法适应新形势,他们主动换了思路,搞起了“精准滴灌”。他们想办法在全区13个镇街都建了基层服务站点,还给镇上配了专职的“就业服务专员”,让服务直接下沉到乡村社区。更关键的是,他们用上了数字化手段,通过人工智能外呼和大数据分析来搞智能匹配,把“人找岗位”变成了“岗位找人”,还能主动给特定群体推送政策和培训信息。这一套下来,服务效能和群众满意度都上去了。 然后就是靶向发力。他们盯上了高校毕业生这块资源,启动了“留下来”工程,想把本地培养的人才留下来。他们建了一个人才数据库,把区里30所院校的毕业生信息和重点企业的需求对上号,用数据让人岗相适。到了2025年9月,他们还组织了优质企业去北京交通大学搞专场招聘,拿出了大量高薪岗位来吸粉。与此同时,他们还把就业和产业发展绑在一起了。职业院校跟企业签协议开订单班,搞“校中厂”“厂中校”,既缩短了培养周期又提升了适用性。 接着就是城乡统筹。他们不光盯着城里,还把乡村也纳入了整体布局。比如在正果镇搞示范点创建乡村就业示范街区,就是为了把农村富余劳动力盘活。他们把数字服务网铺到了村里头,搞电商技能培训和现代农业技术进农村的活动,还跟学校共建了实践基地。现在全区已经建好了不少高质量就业社区(村),农村劳动力转移就业的目标都超额完成了。 最后就是平台赋能。为了留住高端项目和吸引社会创新活力,增城区专门搞了个“增创杯”创新创业大赛的品牌平台。这比赛不光给钱奖励,还设了好多组别来吸引项目参与。它不光是个竞赛赛制,更是把培训、展示、对接、转化这些环节串成了一条龙的服务链。有了这个平台,创业者就能直接找投资机构和企业谈合作了。每年都有几百个项目来参赛落地转化,给产业升级注入了新活力。 增城的做法告诉我们,在高质量发展阶段搞就业不能光盯着岗位对接这点事儿了,得当成一项系统性的人才战略来做。通过理念上的转变和体系上的完善构建全链条的促进机制,就能把人才红利释放出来,还能促进城乡协调发展。增城的经验给我们展示了超大城市的区级单位怎么通过精细化治理来激发人力资源潜能、推动经济社会高质量发展的好路子。人才和城市相互成就的那副好画面就在这儿慢慢铺开了。