在甘南草原上，一场基层治理的变化正在推进；面对高原牧区地广人稀、服务半径大的现实挑战，甘南州自2023年6月起全面推行“群众工作五个全覆盖”行动，其中“入格联户全覆盖”成为破解基层治理难题的重要抓手。传统治理模式在雪域高原面临不少压力。卡加道乡党委副书记冯嘉伟坦言，以往乡镇干部更多是被动回应群众诉求，容易出现服务跟不上、资源分散等情况。其乃合村党支部书记道吉才让也有同感：“牧区群众居住分散，有些困难家庭就像草原上的‘孤岛’，需要建立常态化的联系机制。” 针对这个现状，甘南州搭建起更立体的联户网络。州、县、乡、村四级干部全员下沉，按照“县级领导包乡、乡干部包村、村干部包户”的原则，形成联动体系。在卡加道乡，每名干部既要做政策宣讲，也要参与矛盾调解、产业帮扶等工作，力求实现“小事不出格、大事不出乡”。 机制创新带来实效。木道村草产品加工合作社在联建单位支持下，引入青贮草种植技术和专家团队，集体经济年收入增长40%。其乃合村残疾家庭草仁在联户干部帮助下，养殖规模扩大三倍，家庭年收入突破5万元。数据显示，该乡通过联户机制设立励志奖学金，已帮扶12名大学生，慰问特殊群体83人次。 这种更“对症”的帮扶背后，是工作方式的转变。干部带着“六必访”任务主动上门，在宣讲政策、了解春耕等过程中，把服务融入日常走访。冯嘉伟介绍：“现在每周下村已成常态，去年成功化解两起积压十年的邻里纠纷，关键是把工作做在前面，把矛盾化解在萌芽。” 中国社科院农村发展研究所专家认为，甘南的实践为民族地区基层治理提供了可参考的路径。通过优化组织体系、整合各方资源，既打通服务群众的“最后一公里”，也带动特色产业发展，形成治理与发展的良性互动。随着乡村振兴战略推进，这种可复制的“网格化+亲情化”模式有望在更多地区落地。
基层治理的成效，常常体现在一次次敲门入户、一次次把问题解决在前面的行动中。把干部的脚步走进群众家门，把政策和资源送到生产生活最需要的地方，既能回应群众的急难愁盼，也能在长期坚持中夯实党群干群关系。面向未来，持续完善机制、提升能力、强化协同，“连心网格”才能更好守护民生、促进发展、凝聚共识。