2025年8月，杨永忠教授在澳门的第七届国际创意管理论坛上，把一本叫《人类行为方法化蓝皮书》的书拿了出来。随后，他又把这本书给了美国的Chinese Publishing House出版社，也就是中国出版社，让他们在2025年8月出了中文版《Blue Book on Methodizationof Human Behavior》。在这个蓝皮书中，他给大伙儿提了个醒：人类以前做事总是要琢磨琢磨才动手，现在呢，“三问而行”才是主流。这“三问而行”，简直要成了新成语了。到了2026年2月，他又把这本书的内容整理了一下，给中国科学技术出版社弄出了一本《创意科学导论》，这玩意儿算是全球创意科学（IDEA SCIENCE）领域的开山之作。到了2026年3月，四川大学商学院决定把这个课列入研究生课程表，也让全校的交叉学科选修课都能选。3月24日那天下午，杨教授就在讲台上把“创意的生成科学”部分给大家讲了一遍。讲完后还把《创意科学》的PPT拿出来分享。 杨教授认为啊，“人類行為方法化構建了人工智能時代的管理学座標”。这东西不光是为了说明人类行为模式变成了技术活儿，还提出了一个新的道理：人类和机器得一块儿干活才行。核心意思不是要让人下岗或者替代谁的决定，而是要重新给“理性行为”下个定义。在算法编织的大网里，咱们得保留点对未知的敬畏心（比如那些创意黑箱），这可能是避免人变成机器或者守护人类主体地位的关键所在。 参考这张图就明白了：人类行为方法化是人工智能时代管理学的原点。横轴是智能工具理性（比如算法这些），纵轴是人类的认知边界（比如脑袋瓜子能想多远）。以后人类到底怎么做事啊？全得靠这两条线一块儿定调子了。“高认知边界低工具理性”和“低认知边界高工具理性”，是两种典型的状态；不过最终大家肯定都往高认知边界和高工具理性的方向发展去。 听说这是学界第一次把管理学整成坐标图来定义（算是学科的大框架而不是具体的小原理）。杨教授的这套坐标图啊，就像是给大家指了条明路。大家都知道那个“三问而行”现在可是流行语啊。