交个朋友把2025年的GMV目标给锁定在160.2亿元，这个增幅虽说只有6.23%，但给头部直播机构敲响了警钟。在直播电商整体增速放缓的大背景下，流量和爆款的竞争已经落伍，真正决定胜负的是后台能力。他们一口气搭建了“朋友云”、“BefriendsAI”还有“曼达斯克”这几套系统。其中“朋友云”每年能处理超过500万次的选品，“BefriendsAI”接入了DeepSeek-R1和Qwen这些大模型来辅助决策，“曼达斯克”则专注于优化营销投放。交个朋友控股副总裁崔东升指出，合规、选品、履约这些环节才是当前行业最核心的痛点。 随着流量成本越来越贵，消费者变得更谨慎了，光靠个人经验或者单场次的爆发已经行不通了。交个朋友把2026年定义为“能力建设年”，意图就是把零散的经验沉淀成流程再转化为系统。这样业务才能摆脱对个人和单次的依赖，变得更可复制、更组织化。 除了提升效率和系统建设，交个朋友还在直播间里玩起了科技牌。比如在4月1日那天，他们卖出去了价值2000万元的国产大型邮轮包船产品，还有获得适航认证的“空中的士”全款成交。甚至连国产商用卫星的首售也安排在了直播间里。 更让人惊讶的是他们与杭州“六小龙”等AI企业的合作。有一款叫宇树G1的AI机器人主播在1分钟内就卖出了100万元的商品。这些高科技产品和高客单价商品不仅能制造传播话题，还让直播间承担起了新品展示、消费教育甚至市场测试的新功能。 内容能力也随之发生了改变。过去靠主播的表达能力和流量玩法就能吸引用户停留的时代已经过去了。现在面对科技类或创新型产品时，内容的作用更关键——只有让用户真正理解产品、建立信任并完成决策才行。 公益和助农方面的表现也很亮眼。2025年至今他们累计参与流浪动物救助直播的人次超过了500万，联合品牌捐赠的物资更是达到了10吨。在助农领域他们还搞了“浙江金华—新疆温宿跨省联动”、“绍兴溯源专场”等项目，通过产地溯源直播来带动地方特色产业的销售。