2021年，山东五征集团这家在数字化转型方面颇有建树的企业，为推动制造业高质量发展交出了一份亮眼的答卷。全球制造业正迎来数字化、智能化的浪潮，中国作为制造大国，自然要抓住这波机遇来提升竞争力。山东五征集团首席信息官颜廷方在数据分析行业产教融合共同体成立大会上分享的经验，正好给业界和学界提供了宝贵的一线见解。他的报告主题是“业数融合，行稳致远”，既讲了企业自身的数字化转型逻辑，也谈到了如何与教育机构合作培养复合型人才。五征集团深知，数字化转型的核心是利用“数据+算法+算力”来释放智能价值。他们坚持以客户需求和服务体验为中心，打破部门壁垒，打通了研发、制造、供应链到服务的全流程。在技术方面，他们依托自主建设的工业互联网平台和大数据中台，实现了柔性化生产和敏捷供应链管理，这也是五征集团获得IDC年度“未来联接企业”卓越奖的关键原因。在颜廷方看来，目前制造业最大的软约束就是缺少高素质的复合型人才。这些人才既要懂制造业务，又要会用数据分析技术。单纯靠学校教或企业练都不行，必须通过产教融合来培养。五征集团已经摸索出了一套可行的方法论，比如“需求出发、场景切入”的五要素推进法，还有AI应用的“四项基本原则”，这些都给高校提供了很好的实战教材。他建议建立更紧密的合作机制，让学生在真实场景中锻炼能力，把理论转化为实践。这种方式既能提升学生水平，又能给企业输送即插即用的人才。 领先企业的转型实践不仅是自身发展的需要，更是推动整个产业进步的外部资源。把成熟的技术和理念反馈到教育端，能让人才培养跟上产业步伐。业内分析指出，这种做法能把市场需求和技术趋势变成教育资源，反过来又能为产业注入智力动能。数据分析行业产教融合共同体的成立就是为了搭建这样一个供需对话的平台。 五征集团的案例说明了一个道理：数字化转型不仅仅是技术工具的升级，更是战略思维和人才结构的全面重塑。把产业经验融入教育体系是保障转型成功的关键所在。未来只要更多企业和院校携手合作，形成“实践反馈教学”的动态关系，就一定能为中国制造业的高质量发展培育更丰沃的土壤。