最近咱们圣井街的圣悦村可热闹了，6月29日这天，全村人都围着看一张红纸里面堆出来的“钱山”。这钱可不光是好看，是实实在在能装进老百姓口袋的分红呢！要知道，大家伙儿以前可从来没当过股东，这回可是真正尝到了甜头。数据更是让人眼馋，“三变”改革这一年，整个区的农村集体经济收入一口气增加了9500多万元。更厉害的是，313个村集体收入超过了50万元，57个村直接给4.2万名村民发了2287.8万元的红利。咱们圣井街在这方面表现得特别突出，像孙侯、张乙郎这些试点村的合作社都运转起来了，真正激活了农村的发展动力。 要说这次改革为啥这么火，关键还是路子走对了。区委领导明确要求，一定要让支部建在产业链上，把党员、能人还有农户都拢到一块儿干事。清产核资也不能含糊，得把农村产权交易信息平台用好，让资源真正变成资产。创新升级更是必不可少的一步，得探索抱团发展的新路子，让更多村子也能分到红利。 圣井街接手后也提出了自己的“三步走”计划：首先要用好平台载体，让各支部抱成团去干事业；接着要多找些赚钱的路子，把企业和农户串起来做订单农业；最后还得守住底线，“土地只租不入股”、“房子只租不出售”、“项目只租不经营”这三条铁规矩绝对不能碰。 大会现场那是相当激动人心！山东鲁供丰农农业服务有限公司直接跟东省村签了合作意向书，山东文旅集团的花Young Park也跟刘家村敲定了紫色小麦订单农业的协议。有了这一纸合同，“企业要订单、村里供地、农民拿保底”的这个好模式算是彻底打通了。 再看看具体是怎么操作的？咱们就拿孙侯里和张乙郎这两个村子来说事儿。街道给这两家试点了个“土地股份合作+全程托管服务”的模式：先托管700亩地给合作社统一种、统一管、统一卖；每季保底给农户400元/亩；小麦收了之后再按亩分钱，一季分红280元/亩或者213元/亩。结果咋样？孙侯里村分到了21万元，张乙郎村拿到了14.8万元。这一来大家就明白了：农民不仅能拿租金、集体能拿分红、企业还能接订单，这叫个三赢的局面！ 接下来街道可不会松懈！已经把“土地、资金、项目、人才、文旅”五大合作社的资源整合好了。咱们还要以孔辛片区党建联合体为支点使劲儿推产业融合：上游抓好特色种植、中游搞农产品深加工、下游做农旅融合项目。只要路子对了头，每一寸土地都能长出新产业、流出新收益来！