问题：基层治理面临多样化需求挑战 随着人口老龄化加剧、困难群体服务需求增加以及社区公共空间管理要求提高，社区治理正面临需求细化、资源分散、协同困难等现实问题。如何整合社区、社会组织、社工、志愿者及慈善资源——形成稳定可持续的服务供给——成为提升基层治理效能的关键。 原因：制度创新与资源整合推动治理升级 徐州将“五社联动”融入基层治理体系，通过机制建设将临时动员转为常态运行。当地以实施意见、公开指引、纪实手册和督导事项目录为抓手，实现项目管理、过程记录与绩效督导的闭环运行，减少服务悬空和资源错配。同时，基层基础不断夯实：全市2762个党群服务中心开放服务场景，2万余名社区工作者与1.8万家社区社会组织参与服务；1231个“睦邻会客厅”、748场“民生月谈”等协商平台，让问题发现和解决方案更贴近群众需求。 影响：以赛促建，推动优秀项目落地 本届大赛由市民政部门联合涉及的单位举办，线上线下同步进行，扩大基层参与面并提升经验交流效率。赛事以“需求导向、项目落地、成效检验”为原则，经过报名、培训、初赛、复赛等环节，27个项目进入决赛，覆盖养老互助、助残服务、特殊群体关爱、社区环境整治等领域。评审团队来自高校、专业协会及职能部门，从需求识别、可行性、可持续性等维度综合评估，最终评选出十佳项目10个、优秀项目17个及优秀组织奖3个。 对策：强化项目孵化与资源协同 从大赛展示来看，基层创新的关键于可持续性。为此，需从三上发力：一是完善项目孵化链条，将优秀项目纳入常态化培育，提供从需求调研到绩效评估的全流程支持；二是加强资源协同，优化社区平台、组织、人力与资源的协作机制，避免重复投入；三是提升专业能力，通过培训、督导和案例复盘增强社工水平，鼓励社会组织和企业参与公共服务，提升项目稳定性。 前景：从“联动”到“长效”，提升治理效能 大赛提出“3+2>5”的协同目标，强调通过机制创新实现资源共享。未来，“五社联动”将从竞赛平台发展为制度化、标准化的治理体系。下一步重点是推动跨部门数据与服务清单衔接，形成“问题发现—协商共议—项目执行—效果评估—动态改进”的闭环，让服务更精准、群众更满意。 结语： 奖杯的光芒终会褪去，真正的价值在于将方案转化为百姓的获得感。徐州“五社联动”创新大赛不仅发掘了一批务实治理方案，更构建了社会力量参与基层治理的长效机制。这种以赛促治的探索，或许能为破解大城市治理难题提供新思路——治理现代化的答案，正藏在群众的智慧之中。
奖杯的光芒终会褪去，真正的价值在于将方案转化为百姓的获得感；徐州“五社联动”创新大赛不仅发掘了一批务实治理方案，更构建了社会力量参与基层治理的长效机制。这种以赛促治的探索，或许能为破解大城市治理难题提供新思路——治理现代化的答案，正藏在群众的智慧之中。