重庆高新区在探索“社区当家人”的治理新机制，把民生服务网织得更密，让居民幸福感更强。在城市化快速发展的今天，像学智这样的大型社区如何实现精细化管理、满足多样化需求，成了基层治理的大问题。虎溪街道学智社区给了我们一个很好的答案。 学智社区并不普通，这里住着差不多7000户人家，有1.8万人口，尤其亮眼的是，有1.2万名青少年在这儿上学。社区党委书记蒋硝说，这儿的特点就是“三多一复杂”：新建小区多、外来人口多、学龄儿童多，治理的人多、大家的要求也多。以前那些养老、托幼还有日常生活的问题堆在一起，社区常常是顾了这个顾不上那个。 为了解决这个问题，学智社区党组织改变了思路，不再是社区提供什么就接受什么，而是直接对接居民需求。他们通过网上征集民意、线下入户走访，把大家的需求都列了出来。清单里显示年轻家庭想要好的托幼服务，双职工想享受便利服务，老年人希望有地方休息聊天，有些居民想创业。 这份清楚的需求导向，让社区找到了破解办法。2024年7月，在重庆高新区慈善会的支持下，“学智社区阳光基金”成立了。这笔钱给后续项目的开展打下了基础。借着这个机会，社区想出了一个新模式：我出地方你出人。他们把闲置的公共房子改造成多功能服务综合体，又招募了一些有技能、有时间的居民和“能人”。 居民康巧就是个例子。作为90后创业者，她以前既要开店又要照顾孩子很费劲。现在社区给了她低成本的创业场地让她做美甲生意，还引入了儿童托管服务解决了育儿难题。她可以把心思全放在开店上了。 现在在“社区当家人”机制下，一个能覆盖全年龄段的服务网正在形成。社区里有邻居经营的理发和家政店提供温情服务；外面的专业养老机构和法律咨询站也来了。这种模式吸引了几十家商户、高校和商会参与进来。他们不仅提供低价甚至免费的服务还向基金捐款反哺公益项目。 这一套做法的核心在于党组织带头盘活社区资源和社会力量。它不仅在空间上建起了“十五分钟生活圈”，更让大家产生了共同治理的意识和能力。这说明推动基层治理现代化得靠多方合作而不是政府单打独斗。