问题——林区转型需要新的增长支点；作为典型林区城市，伊春全面停伐后，传统资源型产业空间收缩，产业结构单一、市场半径有限、农林产品附加值不高等问题逐渐显现：一上，山珍、坚果、山野菜等特色产品“有资源但缺通道”，季节性强、易损耗，外销成本高；另一方面，旅游资源丰富，但消费多停留在“看景拍照”，产品供给和服务体系不完善，难以形成稳定的产业链和就业链。如何把生态优势转化为产业优势，成为伊春转型的关键。
从“木头经济”走向多元产业，伊春的转型表明生态保护与经济发展并非对立。当冷库里的山珍通过冷链网络走向全国，当林场职工的庭院改造成游客青睐的民宿，这座林都之城正以实践说明“绿水青山就是金山银山”。在全面推进乡村振兴的背景下，伊春的探索为同类地区推进可持续发展提供了可借鉴的思路。