极物思维的“全场景”故事在广阔的资本市场与更复杂的中国消费市场中行稳致远?时间会给出答案

2016年创立的COMMUNE幻师,通过把“日餐夜酒”的全场景模式玩到极致,已经连续三年成为中国餐酒吧行业的营收榜首。这家极物思维有限公司旗下的品牌,把白天的餐饮和夜晚的酒吧社交深度融合,在同店销售增长乏力的行业背景下展现出了很强的经营韧性。特别是2025年前三季度,公司营收还能保持双位数增长,毛利率更是长期维持在65%以上,远超行业平均水平。凭借高毛利的酒水生意和“以餐聚客、以酒盈利”的策略,极物思维给了资本市场很大的想象空间。 尽管业绩亮眼,但极物思维也有不少隐忧。它把超过百家的直营门店都堆在一、二线城市的核心商圈,这让公司赚了钱,也导致业绩高度依赖少数城市的景气度。最近部分一线城市门店的同店销售增长已经放缓,这就给其深耕一二线市场的能力敲响了警钟。想往三线以下城市下沉拓展也不简单,现有的高客单价和都市社交属性能不能复制到消费习惯不同的下沉市场?还得打个问号。 极物思维选择在这个节点冲刺香港交易所主板上市,无疑是观察中国新消费领域创新风向的重要窗口。现在国内餐饮资本市场分化严重,现制饮品赛道靠着标准化运营一路高歌猛进,而正餐和传统小酒馆则盈利承压。海伦司那种单一夜间场景、主打极致性价比的模式已经暴露出脆弱性,营收和利润都在下滑。 相比之下,极物思维的差异化路径构筑了护城河。它打破时间限制提供全天候服务,有效提升了空间利用效率和时段覆盖能力。高毛利主要靠高利润的酒水产品贡献,酒饮销售占营收近半,形成了“以餐聚客、以酒盈利”的良性循环。 对于正在寻求上市融资的极物思维来说,如何把在一二线城市验证成功的模式转化迭代到全国市场是个大问题。餐饮行业固有的激烈竞争、持续攀升的租金人力成本、消费者偏好快速变迁以及宏观经济环境的不确定性都是必须面对的课题。 资本市场最终评价的不仅是增长速度和毛利率数字,更是商业模式的可复制性、跨区域扩张的成功率以及应对不同经济周期的能力。极物思维能否凭借其“全场景”故事在广阔的资本市场与更复杂的中国消费市场中行稳致远?时间会给出答案。