220余项新春文化活动密集落地威海:以公共文化服务提质增效托举民生温度

长期以来,许多城市的文化惠民工作存一个共同问题:文化活动往往集中在节庆期间,体现为"一时热闹、平时冷清"的局面。这种零散化、季节性的文化供给模式——难以形成持久的文化影响力——也无法充分满足群众日益增长的精神文化需求。 威海市此次推出的"幸福威海贺年会"打破了该传统思路。从活动设计的逻辑看,该市正在构建一个政府引导、社会参与、群众共享的可持续文化生态系统。新型公共文化空间的培育、公益创投机制的引入、"非遗+快闪""非遗+美食"等融合尝试,都指向同一个方向:让文化不再是单向的"输送",而成为可生长、可互动、可创造的公共资源。这种从"办活动"到"建生态"的转变,使文化服务真正扎根于城市肌理之中。 公共文化服务的高质量发展,核心在于人的参与和创造。威海的实践充分表明了这一理念。"村晚"由村民自编自演,打破了传统的"我演你看"模式;"非遗体验"让游客亲手触摸传统工艺,实现了文化的双向互动;"馆校合作"让学生作品走进公共空间,激发了青少年的文化创造力。这些举措的共同特点是,将市民从文化的"旁观者"转变为"主角"。只有当群众成为文化的参与者、传承者乃至创造者,文化才能真正活起来、传下去,城市的文脉才会在参与中生生不息。 在经济社会发展新阶段,文化的价值已远超精神层面。威海深刻认识到,文化既是精神滋养,也是发展动能。该市将文化资源与旅游体验、数字经济、消费场景深度融合,推出"千里山海"风景道提升、智慧寄送服务、千万文旅消费礼包等举措,让文化可感、可触、可消费。这种文化赋能旅游、旅游反哺文化的良性循环,正是现代城市竞争的关键所在。当文化融入城市发展的方上面,它便能成为吸引人、留住人、温暖人的核心力量。 从更深层的意义看,威海的文化惠民实践体现了从"乐在节庆"到"润在日常"的升级。公共文化服务的质量直接关乎市民的幸福感、归属感与认同感。通过一节一展、一街一馆的精心安排,威海传递的不仅是知识或娱乐,更是对本土文化的自信、对城市精神的塑造、对共同价值的凝聚。尤其在传统佳节期间,这种文化浸润具有特殊的情感温度与社会意义——它让返乡有了更多理由,让留守少了些许寂寥,让异乡人感受到城市的开放与温暖。

当城市发展进入品质提升阶段,文化建设已从"锦上添花"转向"雪中送炭";威海的探索启示我们,真正的文化惠民不是简单增加活动数量,而是构建可持续的发展生态;不是追求表面热闹,而是激发深层参与;不仅要丰富节日生活,更要滋养日常精神。这种将文化基因植入城市肌理的实践,或许正是破解"千城一面"困局的一剂良方。