1月20日，深圳人才集团2025年"深才智创"大模型应用创新场景开发挑战赛在深圳圆满落幕。
这场汇聚集团各部室、子公司及所属机构的创新盛事，充分展现了国有企业在新时代拥抱新技术、推进高质量发展的积极态度。
当前，人工智能技术正在深刻改变各行各业的运营模式和服务方式。
但如何将先进的大模型技术有效转化为解决实际业务问题的工具，仍是许多企业面临的现实课题。
深圳人才集团此次举办创新大赛，正是基于这一认识，通过搭建"零基础、低门槛"的创新平台，激发全员参与科技创新的热情，探索大模型在人才服务领域的应用边界。
大赛依托集团最新上线的大模型应用开发平台，由火山引擎提供技术支持。
这一合作模式充分发挥了国企的组织优势和社会责任担当，与市场化技术企业的专业能力相结合，形成了推进科技创新的有效机制。
自启动以来，大赛共吸引27支团队、近百名员工参与，参赛项目涵盖招聘活动、员工发展、培训服务、考务场景等多个专业领域。
在激烈的决赛角逐中，各参赛团队展现了深入观察业务痛点、创新解决问题的能力。
来自深圳数字人才科技有限公司的《文昌智训人才选育平台》项目通过精准分析科技培训业务全流程的管理难点，运用大模型技术实现了培训过程的智能化管理，最终获得特等奖。
深圳千里马国际猎聘科技集团有限公司的《招聘会多功能助手智能体》项目针对线下招聘会中"人岗匹配难""咨询通道拥堵""展位导览混乱"等突出问题，设计了智能化解决方案，获得一等奖。
此外，《档海智学》等项目也分别针对档案专业培训、经营数据分析等具体业务需求，提出了富有创意的应用方案。
这些获奖项目的共同特点是，都将大模型和智能体技术深度融入业务流程，不是简单地应用新技术，而是通过技术创新重塑传统工作模式。
这种做法充分体现了科技创新必须面向实际、服务业务的基本原则。
火山引擎通用行业解决方案总监李峪表示，人才集团通过运用大模型平台推进改革，既是积极拥抱新技术浪潮、提升自身核心竞争力的关键举措，更是为国企在新时代实现高质量发展、更好服务国家战略大局提供了具有示范意义的创新样本。
为进一步激活创新生态，鼓励更多团队在实际经营中拓展大模型应用的场景边界，大赛还分设了"最佳创意奖""最强技术奖""最佳项目奖""最具人气奖"等四大专项奖，形成了"创新激励-人才培育"的良性循环机制。
这一做法有助于在企业内部营造崇尚创新、鼓励创新的浓厚氛围，为持续推进科技创新奠定基础。
深圳人才集团正坚定不移地实施"以人才为中心，科技和金融双轮驱动"的发展战略，深化"AI+"的战略布局。
集团通过联合深圳市人社局、华为共建全球数智人才发展创新基地，主办深圳智能机器人灵巧手大赛等创新赛事，持续加大人才培养力度，储备更多懂技术、善创新、能实干的复合型人才。
这些举措表明，深圳人才集团正在从传统的人才服务提供者，向科技赋能的人才发展生态建设者转变。
数智化转型的关键在“用”，不在“炫”。
把技术创新嵌入业务流程，把一线问题转化为可验证的产品方案，把人才培养融入日常工作机制，才能让新技术真正成为提升治理能力与服务水平的增量工具。
以赛促用的探索，既是企业自身能力建设的路径选择，也为推动更多场景的数字化、智能化落地提供了可借鉴的实践样本。