从1987年开始，张海澎辞去了公职，成了光谷第一个处级“海归”。刚开始创业那会儿，他负责的分洪预警系统和噪声监测仪在市场上碰壁，合作伙伴也陆陆续续离开了。有一次，他在东湖边躺了一个下午，望着天空想出路。身体不好也坚持开会，吊瓶和方案一起研究。1992年，他在新加坡街头考察了5个小时，才把目标锁定在客运索道上。楚天第一索道在两年内收回了全部投资，“三特”就这样成了中国索道第一品牌。 到了1999年，冯裕才、李正佳、马新强和张海澎这4家公司联合起来成立了华工科技。这是华中第一家高校上市公司，光谷的概念也因此受到资本市场的热捧。华中地区形成了一个产业群，为了支持发展给大家提供资金和技术支持。 冯裕才提到那个年代创业真的很难，没有设备、没有资金、也没有人手。大家就是靠着一张课桌、两把算盘过日子。当时质疑声不断，但他们硬是把“不可能”变成了“可能”，达梦数据库就这样从无到有诞生了。 马新强接手华工校办企业华工高理时，账上没钱、返修率还爆表。他把实验室里的样品变成了市场上能卖出的商品，那句“激光和皮鞋一样，卖不出去就是废品”成了大家的信念。后来这家小厂变成了华工科技，登上了国际激光舞台。 李正佳遇到的难题是让激光“动”起来。为了引进国内首台激光光纤手术器，意大利切割机太大进不了门，他就和同事一起拆掉实验室房顶用吊车把机器吊进去。老外都夸这是中国速度。 那个时候大家都想把东湖建设成科技新城。马新强决定接手华工高理时也面临很大压力。他觉得与其关停还不如让他们试试看。团队吃住都在实验室里攻克批量生产难题，当年就扭亏200万元。接着围绕计算机、通信、小家电扩军，3000万元销售额只是个起点。 30年过去了光谷发展迅速吸引了12万家企业驻扎这里还有4300多家高新企业在这片土地上生长还有60余家上市公司把光谷写进资本市场曾经那些在草地上躺一下午、掀房顶吊设备、边打吊针边谈判的追光者早已把荆棘走成坦途故事还在继续——只要敢追光新路就在脚下。