班组长们在4月30日聚集在一起，把那些平时难解决的问题给摊开了来讲。这次分享会给大家带来了一种全新的感受，让他们觉得特别及时。大家都对这个活动充满期待，报名通道刚一开就被大家给抢空了。会上分成了三个步骤：先让优秀的班组长上台，把他们积攒了很久的经验和方法给大家讲一讲；然后让见习班组长把最近遇到的麻烦事和学到的东西一股脑儿倒出来；最后部门经理们也上台分享自己的经历，给大家提供一些参考。杜兵、刘先玉、杨子琴、张国斌和张彩这几位优秀班组长用很朴实的方式给大家分享了自己的日常工作经验。他们把“忠诚、求实、创新、共赢”这些抽象的企业文化变成了具体的小卡片。杜兵给大家分享了一个“三张清单”的方法，让交接班的时候没有遗漏。刘先玉把“早会十分钟”变成了一个模板，员工们听得懂也记得住。杨子琴则是通过“小改小革”的方式来降低成本。PD8部的张盼第一个举手发言：“物料组长就像是夹心饼干。”他把自己遇到的问题给大家详细说了一遍。这次会议现场氛围特别热烈，大家积极参与讨论。对于见习班组长提出的问题，优秀班组长们立刻给出了回应：工厂计划员负责协调缺料问题，制造管理组帮忙找人解决缺人问题。罗总最后总结时说：“困难就是垫脚石。”他还给大家举了三个例子：“拧螺丝”、“背维修手册”还有“坐大巴去培训中心上课”。罗总鼓励大家改变心态去面对困难：“今天觉得过不去的坎，明天回头看都是纸老虎。”陈总在结束时说：“今天只是起点。”他透露接下来会有一些措施来帮助大家解决问题：问题不过周、闭环不过月还有沉淀不过季。 掌声雷动，屏幕上的《问题清单》还在滚动更新——难题没有消失，只是在被不断靠近的路上。