当地时间2月6日，2026年米兰—科尔蒂纳冬季奥运会正式启幕。与往届大规模新建的办赛模式不同，本届冬奥会体现为鲜明的“节俭”特征。这种变化不只体现投入数字上，也折射出全球奥林匹克运动在经济新常态下对成本与效益的重新审视。 从场馆建设看，米兰冬奥会打破了“办奥必建新城、必添新馆”的惯性思路。组委会坚持“存量优先”，93%的竞赛场馆依托既有设施或临时场馆完成，仅对少量核心设施进行升级改造，避免“大拆大建”造成的资源浪费和赛后闲置风险。科尔蒂纳高山赛区的赛道回到1956年该城市办奥时的历史场地，只对安全防护与雪质条件作针对性优化，既保留奥运历史底蕴，也省去新建赛道的高昂成本。冬季两项赛事落地已承办六届世锦赛的安特塞尔瓦竞技场，观众席、裁判设施等直接复用，无需额外投入。米兰速滑馆沿用2015年米兰世博会会展中心场地，1956年冬奥核心场馆冰上奥林匹克体育场经简单修缮后再次启用，让历史场馆继续发挥价值。 在仪式选址上，组委会同样强调务实。开幕式设在承载米兰足球记忆的圣西罗足球场，闭幕式落在公元30年建成的古罗马维罗纳竞技场。后者仅投入1800万欧元进行无障碍改造，有关设施将长期保留，持续服务当地民众，使赛事需求与城市公共服务形成衔接。 资源共享也更压缩了办赛开支。组委会与巴黎2024奥运会签署协议，复用约2万件二手家具，涵盖桌椅、床铺等赛事用品，仅此一项便节省数百万欧元采购成本。这些家具经严格检修与消毒，可满足赛事使用要求；赛后将归还巴黎奥组委或捐赠给意大利当地公益组织，推动“多次使用”的循环利用。 奥运村建设同样突出赛后利用。米兰城市赛区奥运村由废弃铁路调车场改造而成，赛后四个月内将转型为1700个低价床位的学生公寓及公共广场，服务城市更新。高山地带的利维尼奥冬奥村改造三座传统阿尔卑斯山木屋，赛后回归当地旅游业。科尔蒂纳赛区临时奥运村由377栋预制木屋构成，赛后拆除并复用，土地恢复自然原貌，尽量减少长期占用与维护压力。 米兰冬奥会的节俭办赛路径，在与历届冬奥会的对比中更显必要性与前瞻性。2014年索契冬奥会被称为“天价奥运”，总开销高达510亿美元，远超最初123亿美元预算，超支幅度达324%。其中90%以上投入用于新建场馆和基础设施，仅连接索契海岸与山区赛区的交通联络线就花费100亿美元，安保投入更高达19.2亿美元，创下历届奥运会之最。尽管俄罗斯上称大部分投入用于基础设施改善，但巨额开支仍给当地财政带来长期压力，部分新建场馆赛后闲置，长期利用效果有限。 2018年平昌冬奥会虽有意缩减预算，但仍面临投入规模偏大的难题。相比之下，米兰冬奥会总预算仅为索契的七分之一。高昂成本长期以来让不少城市对申办奥运更为谨慎，个别赛事的过度投入也给举办地带来沉重负担。米兰冬奥会的实践表明，成本控制与赛事质量并非此消彼长，精细化管理反而有助于提升办赛效率与资源使用水平。 该理念也与2022年北京冬奥会“简约、安全、精彩”的办赛实践相呼应。两届盛会虽地域不同，却都以更务实的方式探索“办得好、用得久”的路径。此外，国际奥委会持续推进改革，鼓励申办城市采用更灵活、更经济的办赛方案，与米兰冬奥会的做法方向一致。
米兰冬奥会的节俭办赛为全球奥林匹克运动提供了可借鉴的经验。在气候变化与经济不确定性加剧的背景下，如何在赛事规模、投入成本与可持续性之间取得平衡，正成为各国共同面对的课题。本届冬奥会证明，通过更有针对性的规划与更务实的执行——奥运会既能保持影响力——也能更好服务城市发展与环境治理。未来，节俭办赛或将成为国际体育赛事的常态，而米兰的探索已经向前迈出一步。