五征集团和山东五征集团把数字化转型当作了探索制造业高质量发展新路径的钥匙，而颜廷方作为首席信息官也在大会上抛出了自己的思考和解决办法。大家都在说全球制造业正在大变样，数字技术成了关键力量，要想把企业搞上去，得把技术和人才培养绑在一起。 颜廷方讲得挺实在，他说数字化的本质就是用数据、算法和算力来帮你做决策。五征集团想打造百年企业，振兴民族工业，所以他们搞了个全链条的数字化体系，覆盖农业装备、汽车制造还有环卫设备。这个转型路子挺清晰，横向上把研发、制造、供应链到服务的流程都打通了，纵向上把设备、产线、车间这些环节的数据连起来。靠着工业互联网平台和中台技术，企业能实现柔性生产和敏捷供应链，既提质又降本。 不过颜廷方还是很清楚，光有技术不行，还得有懂行的人。他说现在需要那种既懂业务又会用大数据和AI的复合型人才，但这种人没法只靠学校教出来。这就逼着企业和学校得打破壁垒，一起合作。五征集团自己摸索出了一套经验，从数据治理到业务落地都有一套方法论。他们觉得这些真实的场景和问题就是高校最缺的实战教材。 颜廷方希望能以这个共同体为平台，把企业的经验和学校的教育融合起来，搞课程共建、实训共担、人才共育。这样学生能在真环境里练本事，企业也能有合适的人用。五征集团自己研发的车联网平台和数字化解决方案确实挺好用，这些东西不光让他们拿了国际奖，还成了大家学习的好案例。 所以说到底，制造业的数字化转型不光是换个技术，更是一整套战略、组织和流程的改变。产教融合就是关键的连接点。只有让企业出题、教育答题、大家一起干，才能把未来的人才培养好。这事儿得靠像五征集团这样的市场主体带头干，也得靠教育那边配合着制度创新才行。