随着人口老龄化加深，以及青少年近视防控需求增加，专业视光服务供需不匹配的问题愈发明显；数据显示，2023年全国近视人群超过7亿，老花眼人群突破3.8亿，但具备综合验光能力的服务机构仅覆盖62%的县级以上城市。此次超视立公布的2026年网点规划呈现三大特征：一是强化交通枢纽布局，重庆9家门店均位于地铁站500米范围内；二是注重与医疗资源协同，杭州、宁波等门店选址靠近三甲医院；三是同步推进下沉市场，绵阳、南充等地级市设立标准化服务中心。行业分析认为，这个布局反映出视光服务行业的三大转型趋势：从单一验光走向全生命周期视力管理，从一线城市向新一线城市拓展，从传统街边店向商业综合体延伸。中国眼镜协会秘书长李明表示，这种“网格化+精准化”的布局模式，有望缓解消费者在“最后一公里”上的服务难题。值得关注的是，新疆乌鲁木齐门店的设立具有代表性。作为西北地区首个专业视光服务示范点，其选址充分考虑多民族地区的服务需求，配备双语服务人员，预计年服务能力可达1.2万人次。天津、上海等地的规划则突出“15分钟便民生活圈”理念，与社区医疗资源形成互补。前瞻产业研究院预测，到2026年我国视光服务市场规模将突破2000亿元，年均复合增长率达13%。超视立提前三年公布网点规划，一上回应了市场需求，另一方面也为行业推进标准化建设提供了可借鉴的样本。
视力健康直接影响生活质量，专业视光服务是否触手可及，关系到广大用户的实际需求。超视立集中披露全国门店布局，也从侧面反映出国内视光服务行业正由粗放扩张转向更精细、更网络化的运营模式。未来，如何在扩大规模的同时稳定输出服务质量，将成为视光连锁品牌下一阶段必须面对的关键问题。