12月中旬，陕西某电厂突发设备故障，急需特殊规格金属材料开展抢修。
常规采购渠道因极端天气中断，若物资延迟到位，可能影响百万千瓦级机组恢复运行。
面对这一紧急状况，作为大唐集团在陕物资管理主体，中水物资西安公司立即启动红色预警响应，通过全国联网的供应商数据库，锁定包头某企业库存资源。
此次应急保供的难点在于时空双重压力。
一方面，同规格材料需满足电力设备严苛的工艺标准；另一方面，暴雪天气导致多条运输干线封闭。
公司供应链管理部门创新采用"三段式"解决方案：首先启用战略合作供应商的应急代储资源，同步协调铁路专线运输，同时派出技术团队赴电厂提前准备安装方案。
通过北斗导航系统实时修正路线，最终物资较原计划提前6小时送达。
观察人士指出，此次高效保供背后是多年积累的体系化能力。
自2020年起，该公司逐步构建"三横四纵"供应网络，横向覆盖液氨、尿素等7大类物资，纵向打通陕甘宁蒙四省资源通道。
数据显示，其建立的32个应急代储点已实现300公里半径全覆盖，大宗物资调拨响应速度较行业平均水平快40%。
当前能源保供呈现新特征。
随着新能源装机比例提升，火电机组调峰频次增加，设备损耗率同比上升15%。
对此，中水物资西安公司总经理王建军表示，正在推进智慧供应链3.0建设，重点开发需求预测系统和数字孪生仓库，计划2026年前将应急响应速度再提升30%。
国家能源局西北监管分局相关人士认为，这种"平急结合"的供应模式，为新型电力系统建设提供了重要保障样本。
电力物资保供是能源安全的重要组成部分，关系到经济社会发展大局。
中水物资西安公司的成功实践表明，只有建立健全应急保供体系，强化跨区域协调能力，才能在关键时刻确保电力系统安全稳定运行。
这一经验对于完善国家能源安全保障机制具有重要借鉴意义。