2020年冬天，时任新疆昭苏县副县长的贺娇龙同志，把业余时间都花在学习短视频制作上。她在雪原上策马奔腾，拍摄了一段推广家乡冰雪旅游的视频。视频中，红衣骏马和苍茫雪原形成强烈反差，一下子就在互联网上火了，播放量突破6亿次。这下可好了，昭苏旅游的知名度噌噌往上涨，更把地方官员用新媒体帮乡村发展的路子给蹚出来了。到了第二年，昭苏的游客量翻了好几倍，旅游收入也跟着明显提高。 昭苏县位于新疆伊犁河谷，虽然自然资源好，“天马之乡”的文化底蕴也深，可一直因为地处偏远、没什么名气，旅游业和农产品销售都挺难搞。资源优势怎么才能变成发展动力？这可把当地干部给难住了。贺娇龙这次算是给大伙儿指了条明路。 她出名之后也没闲着。面对网络上那些七嘴八舌的议论，她一点都没乱阵脚。一方面把自己怎么一步一步考上大学、当上干部的经历都亮出来给大伙儿看，特意强调普通人努力就能成才；另一方面干脆把直播间里收到的百万元打赏全部拿出来，专门用来帮扶边疆的贫困孩子和老人。她还把单位出具的公益声明放上网让大家监督呢。 贺娇龙不止是想自己出名，她心里头装的是老百姓的事。她说自己就像一座桥，一头连着农田，一头连着市场。后来她调任到自治区农产品品牌建设与产销服务中心后，还是那个老样子，常年在各地的展会上跑来跑去。不管走到哪儿，她都在推广新疆的特色农产品。哪怕是在深山老林里种地的老农也都知道她这个人：公益助农是一点都不收钱的。 这种做事的风格很能说明新时期党员干部的样子：一是会跟上信息化的步伐，用新办法去服务大家；二是在别人说闲话的时候也能稳住心神，用透明公开的态度和实在行动去回应；三是心里头始终装着人民群众。基层干部得有这个本事：既能守好本分的工作岗位，又能把时代的工具玩得转。 贺娇龙给偏远地区的发展提供了不少经验教训：第一个是做地域品牌得结合当地文化特色还有传播规律；第二个是干部得学会跨领域学习；第三个是做乡村电商得讲究公益性和可持续性。 未来怎么培养出更多像贺娇龙这样的干部？怎么才能建立起长效助农的机制？这还得靠政策和社会一起努力去摸索。 雪原上的马蹄声虽然远去了，但贺娇龙那颗为人民服务的赤子之心还在这儿。技术和乡土结合的时代里，她用最朴素的方式架起了一座桥：这头连着边疆小县沉寂的青山白雪；那头连着广阔世界期待的目光和机遇。这座桥的基石就是无数像她一样的党员干部——他们用担当当缆绳、用奉献当桩子——在新时代的浪潮中默默铺就了通往共同富裕的路。 她的故事或许会随着雪雾慢慢淡去，但那条关于坚守和创新的路——会一直清晰地延伸下去……