把BIM技术应用到了极致的王通，正带领团队把雄安国贸中心的“地下心脏”给拼起来。进入三月以来，雄安新区启动区核心位置的这个建筑群地下一层里，上千个机电装配作业点正热火朝天地干着活，看起来忙而不乱。这里有9座大楼共同构成的“地下心脏”，光是机房就有900多间，现在正全面开始装设备。王通站在一间空调机房里拍了个照。虽然现场热火朝天，但这背后都是王通这位机电项目负责人在操心。“配电那边走到哪一步了？能源中心的模拟做得怎么样了？”王通问得特别细。 走进这宽敞的地下空间，依次排列着5座开关站、3座能源中心、23座变配电所和其他各种功能机房，正在建设的900多间机房，就像一支庞大的队伍正在厉兵秣马等着检阅。这支队伍里的机电系统五花八门，管线又多又密。光是电线电缆就有近千万米长，各种桥架分层架设在地下，万一哪两个撞上就可能出大问题。 为了让这些管道、桥架不乱来，王通每天都要去现场转一圈。一发现隐患就马上整改。在一间空调机房里，他在六七种管道中间钻来钻去仔细看，时不时还要弯下腰敲敲打打，生怕漏掉一个缝隙或瑕疵。“目前空调机房已经建好一百多间了，建好一间检查一间。一次不行两次，直到检查得一点毛病没有。”王通说每一个环节都得做到万无一失他才放心，“因为这直接关系到后面的活能不能接着干。” 这里二十四小时灯火通明，机器响和锤子敲的声音混在一起变成了独特的“交响乐”。王通的日程排得满满当当。每天晚上他准点到指挥部开会对接当晚的进度和明天的计划。第二天一大早他又出现在地下一层开始挨个检查设备精度和连接质量。遇到桥架转弯半径不够这类问题时他态度很坚决：“必须按规范调整！”他还经常去协调材料采购的事儿。 为了赶进度他推动建立了“日清日结”的例会制度和“问题不过夜”的解决机制。正是因为把职责分清楚、流程管得严了，才确保了雄安国贸中心9座大楼下面上千个作业点能同时开工却不乱套。“我们不仅要按时交工，还要造一个能效高、运行稳、能智慧管控的标杆系统，为未来的安全运营打下好底子。”王通这样说道。