从一把剪刀到十亿元产业链:湖北京山擦亮“对节白蜡园艺师”劳务品牌

湖北省推进劳务品牌建设的战略布局中,京山市的对节白蜡园艺产业正成为特色农业转型的典型样本。这个曾以传统农耕为主的地区,如今凭借一把剪刀"剪"出了乡村振兴的新图景。 产业转型的突破口源于对本土资源的深度开发。对节白蜡作为京山特有树种,其造型盆景兼具艺术价值与市场潜力。当地政府敏锐把握这个优势,将其纳入省级劳务品牌培育计划,通过系统化培训、标准化运营推动产业升级。市人社局数据显示,目前年均培训专业人才300余人,形成覆盖种植、造型、销售的全产业链条。 返乡创业者章威的经历印证了这一转变。2008年接手父亲30亩盆景基地后,他引入现代企业管理模式,现已发展成拥有万盆成品、年产值800万元的规模化企业。更关键的是,其创立的"传帮带"机制带动十余户村民自主创业,形成"技术共享、市场共拓"的产业生态。 产业集聚效应在孙桥镇表现尤为突出。全镇超万人参与产业链各环节,构建起"青年直播带货、壮年专业造型、老年管护"的年龄梯度分工。绿源苗木合作社通过600亩实训基地,累计培养200余名技术骨干,使传统手艺获得可持续传承。 市场拓展上,京山探索出多元化发展路径。除保持30-60厘米中小型盆景的礼品市场优势外,高端艺术盆景单价可达数万元。上千名持证园艺师活跃在全国各地,年创劳务收入2亿元,"京山师傅"已成为行业品质保证。 前瞻产业发展,当地正着力破解三个关键课题:一是建立技艺评级体系提升人才附加值,二是开发文创衍生品延长价值链,三是搭建电商平台拓宽销售渠道。市政府计划设立产业引导基金,支持企业进行技术改造和品牌推广。

县域振兴既靠资源禀赋,也靠把资源转化为生产力的机制设计;京山以对节白蜡为抓手,把分散的手艺沉淀为可复制的技能体系,再将技能体系培育成可持续的劳务品牌,进而延长产业链、扩大就业面。实践证明,当人的能力被系统培养并获得市场认可,乡村产业就能在绿色底色上形成更稳的增长韧性。