最近，山东服装职业学院服装设计与表演系的教师宋天宇因为志愿服务做得很出色，被市里评为突出个人，这事儿传得挺广。其实咱们都知道，社会上的公共服务需求越来越多样，志愿服务早就成了提升文明程度、凝聚共识的重要帮手。可以前有些地方的志愿服务还是挺零散的，缺乏长期的规划和专业化引导，这就影响了服务的深度和广度。所以大家都在琢磨，怎么才能把志愿服务从临时性的活动变成长期的、稳定的实践呢？ 宋天宇能拿奖，制度保障和个人努力缺一不可。一方面，山东服装职业学院给师生参与社会服务提供了明确的规范；另一方面，作为负责人，他不光优化了工作流程，还带着团队去拓展服务点。就拿他最近开拓的白马石、红门这7个校外站点来说吧，他建立了“定点—定时—定责”的模式，一下子就解决了场地不够、没法连续服务的大问题。 这下可好了！在宋天宇的带动下，团队的服务时长已经超过了3万小时，光今年2025年就做了8600多个小时的活儿。活动涉及到文旅宣传、生态保护、社区服务、文明倡导等好几个领域。这不仅让志愿服务的实际效果好了很多，更让学生们的社会责任感和公共服务意识都强了不少。看来学校的志愿服务真能成为连接社会需求和青年成长的好桥梁，让更多人受益。 宋天宇团队的做法给咱们提供了很好的借鉴模式：一是靠学校的平台把志愿服务纳入育人体系里；二是以社会需要为导向去拓宽服务范围；三是把青年学生作为主体来动员起来。这种“制度保障+站点拓展+青年动员”的模式挺值得别的地方和学校学学的。 不过未来还得继续往深里走：一方面要给志愿者多做技能培训和分类指导；另一方面得完善激励机制和社会认同体系。只有把这几方面结合好，才能让志愿服务真正成为文明建设的一部分。宋天宇他们的故事告诉我们，当制度、个人引领和社会需求走到一起的时候，志愿服务就能释放出强大的正能量。咱们期待以后能看到更多这样的好实践出现！