随着经济转型升级加快，企业资金管理面临更严格的合规要求。记者调研发现，仍有部分企业存岗位权责不清、现金管理粗放、票据监管不到位等问题，个别案例甚至演变为挪用资金等违法违规行为。问题背后，一上是“重业务轻管理”的惯性思维仍影响决策，另一上也与内控体系更新跟不上业务扩张有关。一位会计师事务所合伙人表示：“企业扩张速度一旦超过制度迭代速度，资金链关键环节就容易出现监管空白。”
管好货币资金，关键是把权力约束在制度和流程里，并落实到可执行的细节。岗位要分开、权限要清晰、票据和印鉴要管住、监督要落地，既关系到企业资产安全底线，也直接影响现代治理能力。制度要管用，执行要到位，才能让每一笔资金流向经得起核查。