九江学院给大家看了他们想引进的人才的家属关系，给选人用人的公信力加了一把锁。最近九江学院在准备引进三名高层次人才的时候，放出来一条很显眼的信息。有个博士的爸爸就是他们学校的退休老师。九江学院就这么把通常觉得比较敏感的事情直接摆到了台面上。这一举动马上得到了很多网友的支持，大家觉得他们在用人的时候态度挺开放的，还很讲规矩。九江学院的人事部门随后回应说，按照现在的亲属回避制度，主要是看有没有上下级或监督的关系。这次引进的人才和他父亲分别在不同学院教书，而且他父亲已经退休了，所以不需要回避。工作人员还说这个做法不是头一次了，他们参考了别的学校的经验已经两年多了。现在这种公开校内关联信息的做法从刚开始的少数单位在做，慢慢变成了大家都关注的管理趋势。 其实大家翻翻公开报道会发现，最近几年在事业单位还有国有企业招人的时候也有类似的情况。有的国企把拟录用的人名单里面标出“处长儿子”，有的高校备注“主任女儿”，这些单位主动暴露家底的行为好像打破了以前的惯例，但其实是因为用人单位想回应社会关心的问题、构建更公开透明的选人机制。事业单位和国企招人公不公平、有没有“近亲繁殖”这些一直是大家特别关注的事儿。虽然我们国家已经制定了很完善的法律规定来规范需要回避的亲属关系和职务情况了，但是公众还是期待透明度能更高一点。 在这种背景下，用人单位选择在招聘公示的时候主动把拟聘人员的社会关系亮出来，其实是一种预防式公开。这是想通过提前透露信息、主动接受监督来防止以后的质疑。这个做法的意义很大：第一是增强了程序正义和信息对称；第二是展现了用人单位愿意负责任、接受监督的态度；第三是大家对这种做法也越来越理性看待了。 九江学院这次的例子表明公开信息和执行回避制度并不冲突，而是互相补充的。这样能避免大家误解或者把正常的人际关系当成“一刀切”的问题去看待。推动招聘透明化不是要否定人际关系，而是要保证所有环节都在规则里运行，杜绝不公平的事情发生。 九江学院这次引发的积极反应就是一次民意测验，显示了大家对招聘透明的强烈期待和对主动接受监督行为的高度认可。把亲属关系等关键信息公示从个案变成常态机制、从自选动作变成标准流程，对各种事业单位和国企来说都是堵住漏洞、防范风险的好办法。长远来看，只有持续保持“阳光操作”、用严谨规范的制度执行来保障公平，才能真正让人尽其才、才尽其用，为高质量发展打好基础。