昆明基层社工的“最后一公里”

最近全国总工会有个挺重要的事儿,就是发布了第一批工会干部教育培训实践型师资名单。你猜怎么着,昆明市五华区总工会的一个基层社工王俊也在这个名单上,他可是云南省唯一一个拿到这个资格的基层工作者。你能想象吗?四年前他刚进工会的时候,面对工作完全是一头雾水,现在居然能给全国的工会干部讲课了。 我觉得王俊能有这么大的变化,肯定不是运气好。其实这背后是昆明市总工会花了大力气做人才培养。比如在2016年,他们就在全省率先搞工会社会工作专业人才队伍建设试点,还联合民政局和人社局一起出台了个实施办法。这是个挺创新的制度,叫“三位一体”机制。说白了就是市总工会统一管着,昆明惠工社会服务中心具体干项目,县区基层工会负责日常管理。 这套制度把行政指导、专业机构运营还有基层实践平台的优势都整合到一块儿了。以前基层工会常遇到没人办事、没能力办事、没资源办事的麻烦事儿,现在这都解决了。最关键的是,给像王俊这样的一线社工提供了一个稳定、有发展的工作平台。 你想啊,过去社工的岗位经常是临时顶替的角色,现在变成了专业的常设岗位。制度保障了基层社工的职业发展,才有了现在的局面。不过光有制度还不行,还得靠体系来赋能。市总工会专门针对入职初期的“本领恐慌”,弄了一套五阶培训体系。 你知道培训都有啥内容吗?入门培训80学时起步,然后是基础、专业、提升还有实操五个阶段。他们不光让大家听课,还搞角色扮演、情景模拟这些沉浸式教学。每年还有钱专门给培训用。而且考下社工师这些资格证书也有奖励,《工会社会工作者基础工作一本通》这本23万字的教材也是他们自己编的。 王俊的成长就很典型。他入职后有导师带着干核心工作。他在篆新农贸市场组建工会时特别有一套,先关心商户子女入学这些实际需求建立信任,再引导他们入会。后来在科创大厦做楼宇工会时又总结了“党建借力、企业打包、服务先行”的方法。 这些都是在一线摸爬滚打出来的真本事啊!王俊能走到今天这一步,说明昆明工会的培养模式是管用的。以后肯定会有更多像他这样的人才出现。我们相信这条路能让工会联系服务职工群众的“最后一公里”走得更顺畅、更扎实。