中英商务论坛闭门交流活动期间，泡泡玛特宣布将把欧洲总部设在英国伦敦，并加快在英欧市场的线下扩张。公司计划在英国新增7家门店，包括伯明翰、卡迪夫等地及伦敦牛津街旗舰店；同时将在欧洲其他地区开设约20家门店。此举预计将为英国创造150多个就业岗位。 一、挑战：如何在欧洲市场站稳脚跟 欧洲消费市场呈现两大特点：一是通胀回落但消费仍趋谨慎，零售商更注重经营效率；二是年轻消费者更愿为情感价值和个性体验买单，文化属性强的产品更具跨境传播力。对泡泡玛特这类以IP为核心的潮玩企业而言，从产品输出升级为品牌运营是开拓欧洲市场的关键。设立区域总部、完善门店网络和本地团队，是应对市场分散化的务实之选。 二、选址考量：伦敦的综合优势 伦敦在创意产业、设计资源和人才集聚上具有显著优势，为IP孵化和跨文化传播提供了理想平台。泡泡玛特创始人王宁表示，伦敦是全球创意生态的重要节点，是拓展欧洲市场的战略选择。 市场研究显示，英国消费者对泡泡玛特IP的接受度较高，且用户群体日趋年轻化。这与潮玩行业"内容+产品+场景"的经营模式高度契合。通过需求基础扎实的市场重点布局，企业可以形成示范效应。 公司近期在欧洲多地招募艺术家和本地人才，表明其将"本地创意合作"作为国际化的重要策略。与当地创作者深度合作，有助于打造更符合欧洲消费者审美和文化认同的产品。 三、影响：促进就业与商业活力 新设门店和总部将直接创造零售、物流等领域的就业机会。牛津街旗舰店等核心店铺不仅能提升商圈客流，还能带动周边商业发展。 潮玩消费的兴起正推动创意设计、零售体验等领域的跨界融合。泡泡玛特计划通过欧洲总部整合全球创意资源，持续挖掘IP价值，这既促进了中外文化交流，也为中国品牌的海外内容生产提供了新样本。 需要注意的是，欧洲各国市场差异显著，在消费者偏好、合规管理各上都需精细化运营。快速扩张也对企业的人才培养、库存管理等提出了更高要求。 四、发展策略：深化本地化运营 业内人士建议从三方面着手：一是组建专业本地团队，提升合规管理水平；二是优化欧洲供应链体系；三是加强内容创作和社群运营。 渠道策略上，应以旗舰店带动区域网络建设，线上线下联动提升顾客粘性。同时要注重培养年轻消费群体，通过产品创新和服务体验建立长期信任。 五、未来展望 泡泡玛特近年来海外业务增长迅速。截至2025年6月已在欧洲开设18家门店，覆盖主要市场；上半年欧美地区营收同比提升。欧洲总部的设立标志着其国际化进入新阶段。 随着全球文化消费升温，潮玩行业的竞争将更加聚焦内容创新和供应链效率。对中国品牌而言，能否实现真正的本地化共创和可持续运营模式至关重要；对欧洲市场来说，引入多元文化产品也将丰富商业生态。
泡泡玛特落户伦敦既表明了对英国市场的信心，也是中国文化创意产业走向国际的典型案例。通过整合全球资源、深化国际合作，企业正在推动中国潮玩文化的海外传播。该进程不仅促进了文化交流，也为中英经贸合作开辟了新空间。随着欧洲市场的深耕发展，泡泡玛特的国际化前景值得期待。