说真的，徐州这干劲儿真足，想把世界级工程机械产业集群给弄出来。2026年早春的时候，徐州各地“开局即奔跑”，搞了一波招商热，这架势一看就是要用招商引资来稳增长。那可是给高质量发展加了把劲。这才开始呢，就已经显露出了想当现代化区域中心城市的野心。 徐州的工程机械产业是老大，这可是几十年的老底子了。徐工集团连续36年霸占国内第一的位子，17类产品市场份额也没对手。在2025年那个榜单里，徐工集团排在376位，连着7年就它一家是工程机械行业的。产业链也齐全，差不多覆盖了全品类85%的产品。本地零部件配套率也很高，40%的东西都能搞定。核心的液压油缸、驱动桥、回转支承卖得都好。 创新这块儿也不落后，有127个省级以上的科创平台撑腰，4家还是国家级的。“世界第一吊”4000吨履带起重机就是在这儿造出来的，还有全球最大的700吨挖掘机和旋挖钻机。从业的人有16万呢，每年还能毕业几万大学生帮忙干活。 看看产值就知道实力强不强。2025年起重机械产值180亿元排第一，铲运机械160亿元排第一，桩工机械90亿元排第一，挖掘机械400亿元也是第一，矿业机械150亿元也没落下。 长三角那边资源丰富，高校多、实验室多、研发机构也多。像液压系统、传动系统这些关键技术积累得深。配套能力也强，那边的专精特新企业能跟徐州主机厂好好合作。开放程度也高，出去做生意的经验足。 想跟长三角协作好怎么办？得强链、补链、延链。强链就是守住挖机、吊机这些强项；补链就是搞定液压系统、传动系统这些短板；延链就是往新能源、智能这些新方向上靠。 具体咋弄？持续做强优势领域，支持徐工当龙头；精准引进长三角那边的龙头企业和专精特新小巨人；探索“新能源+工程机械”这种新路子。 营商环境得优化好，要素保障要到位。招商、建园、项目提质增效这些都得一步一步来。 最后提一嘴远景规划：要瞄准世界级产业集群目标使劲儿干。