3月2日，集团公司党组成员、副总经理罗喜胜带着一帮人去三院310所转了一圈，专门为了工作的事儿。随行的还有集团公司的综合部和科质部领导，三院副院长宋闯也在，310所的头头们也都凑了过来。罗喜胜先听了310所各专业的发展情况汇报，以及“十五五”规划的总体设想。他还特别问了战略研究、推演研究还有用大模型驱动业务智能化升级的事儿。听完之后，大家就重点工作聊了聊。罗喜胜对310所情报与战略研究这块儿取得的成绩点了个大大的赞，还给以后的工作提了四条建议：第一就是要把战略研究做得更扎实。围着集团的战略规划和技术前沿转，找准突破点使劲冲，让研究结果更有方向、更实用、更有预见性。第二是把战略研究的格局摆好。每年定个选题清单，盯着关键的问题使劲钻。对那些大问题要长期养着，争取研究透、分析准。多找外面的专家论证一下，把成果转化好。第三是重新搭个班子搞研究。让总体部、专业所还有情报所好好配合起来。利用好情报分析的基础，往深了琢磨、往透了推演、往细了仿真。最后是把队伍建好。为了长远的事儿，多招几个好苗子。建好“引育用留”的机制，弄出一支看得透、基本功硬、会解难的高质量队伍。三院还有310所的领导都表了态，说一定按照集团公司的部署来办，赶紧把思维转过来。接着把“十五五”规划的论证往深里做，多在顶层谋划上下功夫，给集团公司高质量发展当好参谋。 消息来源是中国航天科工三院。