2月11日这天，日照市政府新闻办办了个“十四五”规划的第十场发布会，专门来讲讲这几年的科技金融成绩。大家从会上得知，从“十四五”开始，日照市政府就一直盯着成果转化落地这件事儿，想方设法要把科技和金融的劲儿给拧一块儿。为了把这个劲儿使大，日照市没少费心思，坚持政府、企业、银行还有投资机构一起干，还专门弄了个科技创新投资基金来给产业撑腰。到现在，他们一共搞了15支科技创投类基金，盘子加起来快40亿元了。这15支基金可不是白给的，实实在在给日照市投了59个科创项目，总共砸进去14.58亿元。 日照市政府在高位推动下，还把心思放在了打造品牌上。他们成立了一家注册资本50亿元的日照财金控股集团有限公司，专门让这事儿做得更专业、更精细、更有劲儿。这个集团现在手里握着29支在营基金，总盘子高达81.4亿元。他们还特别爱跟常春藤资本、省新动能基金这种大机构合作，利用人家的专业眼光精准选项目落地。为了让大家更好地配合干活儿，他们还定了个《关于开展投贷联动助推科创企业落地日照发展的实施意见》。 为了让银行更好地给科创企业输血，日照银行特意建了个中小企业金融服务创新基地。这个基地把资金、机构、政策还有企业都凑到了一块儿；还弄了个标准化的“科创易贷”产品去拿奖。除了给银行撑腰，他们还找了些高校院所帮忙筛选成果，比如山东大学就在日照设了研究院帮忙找好项目。比如亿宸资本看中了阿米精控这个项目就投了好几千万。 针对全市重点的产业链，他们还专门设了产业基金跟省新动能公司一起使劲儿去撬社会资本来支持优势产业。在招商引资的考核上，高新技术产业的项目资金算两倍的功劳来提高大家引进成果的积极性。市政府干脆把初筛评估这些事儿都交给了山东大学日照研究院这种专业机构去干；“载体+项目+金融”的模式也在各经济园区试点。 最后就是为了帮科创项目解决“找不到人、投不下去、钱跟不上”的麻烦事儿；政府、南京金雨茂物投资管理股份有限公司和日照银行三家合伙弄了个“投贷联动”的新路子。这一招就是用“小股权+大债权”的方式来投钱：政府出钱设立母基金，南京金雨茂物负责管着去投；日照银行看到投决会的决议后就授信给项目放款。到现在这套模式已经弄出了11支子基金，总规模有24.77亿元；把全市银行授信和社会投资一共拉来了6.01亿元。