2026年2月，李思杰给财务科工作人员详细汇报了医院整体的运营情况，结合各科室核心运营数据，还提出了优化资源配置和提升运营效率的改进措施。大家坐下来后，医务科、护理部、医保科等科室的负责人也都依次发言，深入剖析了目前医疗质量管理方面的一些短板，大家也同步提出了相应的改进方案。在这次会议中，临床科室的负责人结合本科室的诊疗数据，把工作中的具体问题一一梳理出来，并且明确表态要进行整改。他们还针对创伤中心建设、急危重症救治流程等内容进行了深入交流。到了3月25日下午，西盟县人民医院在行政二楼会议室召开了中层干部会议，全体中层干部和领导班子成员都到场了。会议中，兰茜副院长和魏荣华副院长对部署任务的完成情况进行了总结，也对下一阶段的重点工作进行了具体安排。罗加惠院长在听取大家的汇报后，对医德医风、医疗质量、医保合规和安全生产这四个关键领域进行了全面部署。他强调要强化医德医风建设，要求全体中层干部带头践行医者使命，杜绝收受红包等违规行为。他还要求各职能部门牵头协同临床、医技科室健全医疗质量管控体系。罗加惠院长强调医院要以更坚定的决心推动各项工作再上新台阶。给大家展示这幅画面的是宣传科提供的图文资料。