融创中国已经把交付新房的工作基本搞定，总共给购房者交了超过72万套房。前不久，他们公布了具体数据，说明自己做到了承诺。2025年就给了5.4万套房子，前面几年分别是18.6万、31.2万和17万套。这样一算，四年下来总共交了72万多套，这些房子分布在全国101个城市。这说明融创的“保交付”目标基本完成了。 之所以能做成这事，是因为融创给各个方面都安排得明明白白。过去那几年，有些房地产公司欠了一屁股债还缺钱，“保交付”成了大家最关心的民生问题。融创通过管好钱袋子、让工人干活更顺溜、跟供应商搞好关系这些办法，把项目一步步建好。 研究机构说，“保交付”不光是企业的责任，也是看公司是不是干正经事儿的重要标准。顺利完成这个任务，能让买房的人重新相信你，缓解大家对房子的担心，对稳定市场有好处。 销售那边也回暖了。2025年12月，融创卖了29.5亿元的房子，比去年涨了68.57%；卖了27.2万平方米的面积，均价每平米10850元。这说明大家开始认可融创的能力了，也让他们以后能有更多的钱赚。 还有一件事要提一下，公司的治理和还债都在同步推进。他们在国外欠的债重组计划到2024年12月底就生效了，这给了公司减轻负担、重新组合资本的机会。现在大家都在忙着干活。 到2025年6月中旬为止，融创手里还有大概1.24亿平方米的土地没开发呢。这里面有七成在一、二线城市；另外还有大概0.92亿平方米的房子没卖掉，这些都是以后开发的重要资源。 现在的房地产行业正在调整转型期，“保交付”是很多公司都头疼的事。融创这次完成任务，给了别的企业一个参考案例。他们通过还债、盘活资产和专心搞经营这三个办法，说明就算遇到困难也能慢慢恢复正常经营。 往后看，“保交付”的压力小了点后，公司的重心可能得放到怎么活得更久、质量更高上了。手上有地不愁没活儿干，但怎么在库存多、市场不一样的情况下精准开发和卖出房子来，还是得看公司的脑子转得快不快。 另外债务重组后财务稳不稳、房子卖得快不快、大家信不信你这些事儿，都会影响到未来能不能彻底好起来。 融创这次能搞定交付工作，其实就是在行业变化中主动担起责任、努力稳住局面的一个缩影。这个过程不光关系公司自己的生死存亡，也关系着无数家庭能不能住得安稳、社会能不能太平。 未来的日子还长着呢。房地产企业还得在政策引导和市场规律中间找平衡点，把行业带向更健康、更能持久的方向发展。现在交完房只是个开始而已。怎么才能建立起长期稳定的发展模式？怎么真正回归到让人住的属性上来？这是所有市场里的参与者都得好好琢磨的大问题。