老字号企业借着“品牌贴牌”的路子赚钱，这回又栽了跟头，让大家都开始反思这生意做得值不值。就在前阵子，一家有年头的大医药公司因为一款保健品搞得沸沸扬扬。这保健品说里面有纯度很高的某成分，但一查根本就没那么回事，价格从厂里出来到店里卖也是涨得飞快。这事儿曝光后，企业和那些卖货的公司都想赶紧撇清干系，根本没给消费者一个像样的说法。 扒开来看，这产品其实是别的公司代生产的，卖货的也是集团里的亲戚。包装盒上那个大牌子被放得很大，实际用的却是个不太起眼的子品牌。大家觉得这就是拿主品牌的信誉来给子品牌抬轿子，有点在打擦边球。其实这企业也不是第一次因为质量问题被盯上，几年前就因为委托加工的产品出岔子被罚过款。 这一连串的事儿说到底都是一个道理：有些老字号为了多赚钱、做大生意，把心思全放在了短期利益上，却把监督合作方的事给忘了。一方面是市场竞争太激烈了，想靠授权快速铺开产品线；另一方面是企业内部管得松，查合作伙伴的流程漏洞太多。这种只管授权不管管理的模式，很容易让产品质量参差不齐，出了事还分不清谁该负责。 这些问题对消费者、行业和企业本身都没好处。消费者损失了钱还伤了心；行业里名声坏了，大家都开始怀疑这种类别的产品；对企业自己来说，为了点蝇头小利砸了招牌，实在是不划算。 专家们说老字号得赶紧改改管理方式了。首先要把从设计到销售的全链条都盯住；其次要定好规矩、立好惩罚机制；最后行业协会和监管部门也得把权责分清楚。 以后老字号不能光想着怎么做大，得把心思放在质量上。只有靠真本事才能在新时代活下来。这既是对顾客负责，也是对得起自己的老底子和未来。