当前，围绕扩内需、促消费的政策持续加力，“以旧换新”家电、家居等领域加速落地，带动改善型需求释放；同时，消费者对品质、设计、健康与服务的综合要求大幅提升，家居消费从“买得到”向“买得好、用得安心、换得便捷”转变。如何把政策红利转化为可持续的市场动能，成为行业共同面对的现实课题。 基于此，恒洁“焕新中国行·乐享此间”成都站活动与恒洁成都北富森旗舰店开业同步举行。来自行业协会、家装企业、设计机构及媒体等代表出席。活动通过门店升级、合作签约与场景化体验展示，聚焦品质焕新与消费新体验，意在以更完整的产品供给和更可感的服务体系，承接家居以旧换新带来的增量空间。 问题在于，传统家居消费链条长、环节多，消费者往往面临“选购难、安装难、售后难、旧品处理难”等痛点；同时，市场同质化竞争加剧，单纯依靠价格促销难以形成长期吸引力。尤其在卫浴等高频使用品类上，更新需求与居住品质密切对应的，但从“有意愿”到“能落地”之间仍需更顺畅的渠道与服务支撑。 原因主要来自三上：一是消费结构升级推动“改善型、品质型”需求上升，用户更关注整体空间体验和长期使用成本；二是政策引导加快旧改与换新节奏，市场需要更高效率的供给与履约体系承接需求；三是新型消费强调“新业态、新模式、新场景”，要求企业从单一产品销售转向“产品+服务+体验+内容”的综合供给。基于此，企业通过渠道协同与跨界融合提升触达效率，成为应对行业变化的现实选择。 从影响看，此次旗舰店开业与多方联动传递出三重信号：其一，头部品牌与家居卖场加强资源协同，有助于提升供需匹配效率，降低消费者决策与履约成本；其二，以场景化体验为导向的门店升级，推动卫浴消费从功能满足转向美学、健康与舒适的系统解决方案；其三，“文旅+家居”等跨界探索，拓展消费触点，将消费活动嵌入城市商圈与文化生活场景，增强消费的可达性与参与感。 对策层面，活动现场企业与富森美达成战略合作，意在通过渠道联动、资源共享共同促进品质消费；同时，“国货焕新联盟”启动，链接文旅协会及异业资源，探索跨界合作机制，围绕城市商圈与文旅场景打造更丰富的焕新体验。企业上表示，将以更完善的服务和更高标准的品质管理深耕本地市场，推动从产品升级到服务升级、从单点门店到全域场景的体系化建设。行业协会与相关机构则表示，将推动家居与文旅等产业协同，助力以旧换新更顺畅落地，促进城市更新与行业提质。 前景来看，随着以旧换新政策持续推进、存量房时代的改造需求扩张以及消费新场景加速涌现，家居焕新有望成为稳定消费、扩大内需的重要支点。未来竞争的关键，将不再仅是产品参数与价格，而在于能否形成“高品质供给+高效率交付+可追溯服务”的闭环能力，能否以跨界联动提升场景覆盖，以数字化与标准化降低换新门槛。以成都为代表的超大城市与区域中心城市，消费基础厚、更新需求旺，也将为行业创新提供更广阔的试验场。
家居焕新既是扩内需的重要举措，也是提升生活品质的长效工程。只有构建以用户为中心的完整生态，才能在新一轮消费升级中实现可持续发展。