中州矿业把人才当成企业高质量发展的源头活水，当成破解难题和驱动创新的核心钥匙。公司立足矿山实际，锁定管理、技能、创新三大方向，靠系统培训强基础，用技能竞赛练本领，借创新平台育人才，搞出了一套全方位的人才培育体系。这一来，给降本增效、安全发展和绿色转型都注入了强劲动力，筑牢了长远发展的根基。培训讲究精准滴灌，不给那种“大水漫灌”。针对管理、技术、操作三类人的短板，量身定做差异化的方案。搞基层管理的，专门组织《精准管理体系》《双重预防体系》等核心课培训，20个学时下来，把系统思维、安全管控和环保履职能力都提上去了。给技术人员准备了《矿山绿色智能充填采矿技术》这种前沿课，让100多学时的高端研修助力2名主管工程师、4名支持工程师在绿色智能开采等关键领域能力跃升。岗位培训更是全员覆盖，把289名岗位员工召集起来深学《岗位三大规程》。特种作业人员的证必须管严，28名提升机操作工、4名安全检查工都取证了，还有16人进行了复审。 把竞赛当成练兵的舞台。2024年中州矿业首次承办了中州铝业的测量工竞赛，搞了理论加实操加模拟的全链条课程。项目主要看四等水准和水平角测量，成绩按30%理论、70%实操算。参赛的全是新入职的大学生。赛场上大家操作得很准，王昊、郜燊等6人脱颖而出，代表公司去参加“中国铝业杯”还拿了奖。到了2025年9月的“宁夏能源杯”和“中国铝业杯”救护工竞赛上，队伍表现同样抢眼。涵盖了理论考试和体能、破拆、急救等实操项目。队员们穿橙色救护服全力比拼，心肺复苏动作规范利落。公司在“中国铝业杯”里现场急救得了96分、93分（超过平均分82分），模拟救灾也有93分（比平均分87分高），6名队员心肺复苏全成功了。 创新平台是个孵化器。为了推进地采矿山自主作业，公司挑了测量骨干组成“矿山自主测量工作室”，让大家干事创业、攻坚克难。工作室定位是技术支撑点和数据保障站。成员全是一线下来的，经验丰富又有技术。以前老仪器测一次要半天，现在用新设备半小时就出结果。工作室还帮着生产部门写作业方案。李师傅说以前半天测一次很慢很麻烦。每周三固定开会交流经验，技术骨干带着年轻员工下井实操。目前工作室在段雷矿区测量了30多次，铺了4092米附合导线。 从培训强基到竞赛淬炼再到平台创新，中州矿业正用系统化思维打造人才生态。未来要继续深化学练赛创一体化机制，让更多人才冒出来带着大家一起干，给矿山安全、绿色、智能发展筑牢基石。