校企共建电商实战赛场打通育人链条 “掌上大学杯”探索应用型人才培养新路径

问题:数字经济加速发展的背景下,电商已成为重要业态,企业对具备内容策划、用户运营、数据分析、供应链协同等综合能力的人才需求持续增长。与之相比,一些高校有关课程仍以理论讲授为主,实践环节偏弱、更新节奏跟不上行业变化,学生“懂概念不懂运营”“会工具不懂增长”的情况较为常见,影响从校园到岗位的衔接效率。 原因:业内人士指出,电商运营特点是强场景、强迭代、强数据,能力提升依赖持续实操与复盘;但传统教学受教学周期、资源渠道、风险控制等限制,往往停留在案例分析或模拟演练,难以覆盖真实交易链路、投放策略、转化优化以及客服履约等关键环节。同时,企业对人才标准日益细化,岗位更强调“能上手、能复盘、能协同”,更拉大了高校培养与用人需求之间的结构性差距。 影响:这个差距不仅影响毕业生的岗位适配度,也制约高校应用型专业建设与地方数字产业发展。当前,多地以产教融合推动人才链、产业链、创新链协同,如何将企业真实业务、真实标准、真实数据有序引入教学,成为提升人才供给质量的重要课题。 对策:因此,掌上大学与合肥经济学院联合举办校园电商创业大赛,尝试以竞赛机制打通“课堂—项目—市场”链路。据主办方介绍,大赛分为启动报名、赛前培训、竞赛陪跑、评审收尾四个阶段:赛前通过集中培训帮助参赛团队掌握基础工具与运营方法,降低上手门槛;竞赛期间建立过程化支持机制,通过数据展示、阶段复盘、线上指导等方式,围绕选品、内容、转化与用户维护等关键环节提供针对性建议,推动学生在持续迭代中形成运营思维与团队协作能力。参赛学生表示,相较于单一课堂作业,竞赛更强调目标拆解、策略调整与结果复盘,更有助于理解电商业务的底层逻辑。 前景:从更大范围看,校企协同育人正从“单次活动”向“体系化供给”转变。主办方表示,将依托教育部供需对接就业育人项目等平台,完善“能力培养—项目孵化—资源对接”的服务链条,并在课程共建、实践基地、导师机制、评价标准各上深化合作。受访教育界人士认为,未来此类项目还需提高规范化与可持续性:一是加强与专业培养方案的衔接,将竞赛成果沉淀为课程案例与实践学分;二是明确风险与合规边界,确保实践活动可控可管;三是引入更贴近岗位的评价体系,以数据指标、过程记录与综合素质综合衡量学生能力;四是推动更多企业资源向校园开放,形成稳定的实训供给与就业通道。

在数字化转型进程中,如何培养适应产业变化的新型人才,是教育界与企业界共同面对的课题。本次大赛的实践显示——只有加强校企协作——形成更紧密的育人机制,才能更好提升人才培养与产业需求的匹配度,也为应用型人才培养提供了可参考的路径。