在乡村振兴战略深入推进的背景下，贵州安顺市经开区宋旗镇探索出一条闲置资源活化利用的创新路径。
这座由金盾保安集团与炽野企业联合投资建设的综合基地，其发展历程折射出西部地区产业转型升级的典型轨迹。
过去，和兴村这片土地长期处于荒置状态，既造成资源浪费，又制约村级经济发展。
镇党委书记王建军坦言："如何盘活农村闲置资产，始终是困扰基层政府的难题。
"这一困境在安顺市打造"21℃城市"旅游品牌的战略背景下迎来转机。
当地政府创新提出"三点一线"发展规划，将分散的文化旅游资源系统整合，而军事主题研学项目的引入，恰好填补了区域文旅产品的空白。
基地建成后产生多重积极效应。
军事设备体验区陈列的装甲车、高射炮等模型，使国防教育实现可视化呈现；融入银饰制作、蜡染技艺的研学课程，让传统文化传承有了新载体。
据统计，试运营两个多月来，项目已创造就业岗位43个，带动周边农户增收超60万元。
更值得注意的是，其"体验项目收费+公共区域免费"的运营模式，既保障了商业可持续性，又体现了公共服务属性。
项目的成功得益于多方要素的系统整合。
运营方投入300万元进行设施升级，引入专业教官团队开发课程体系；村委会则协调解决土地流转、配套建设等难题。
这种"企业专业化运营+村集体资源支持+政府政策引导"的三维协作机制，为同类项目提供了可复制的经验样本。
展望未来，基地规划将延伸产业链条。
据运营负责人介绍，二期工程计划新增民宿集群和智慧导览系统，深度串联11公里徒步线路上的三合苗寨等节点。
安顺市文旅局相关负责人表示，此类项目的示范效应正在显现，全市已有7个乡镇启动类似规划，乡村振兴的"安顺模式"逐步成型。
把闲置荒地变成研学新场景，关键不在“造景”本身，而在以规范化运营把教育内涵、文化表达与消费体验有机融合。
面向未来，地方文旅竞争将更多体现在产品体系、服务能力和区域协同上。
以“三点一线”为牵引，持续做强内容、做优配套、做实安全，才能让“短期热度”沉淀为“长期价值”，让乡村发展既有看得见的变化，也有可持续的后劲。