上海淮海集团联动十余家老字号推出新春主题活动 传统商业焕新激活消费新动能

围绕新春消费,城市核心商圈如何既守住文化底色、又激发消费活力,一直是市场关注的现实课题。

老字号承载着城市记忆与生活方式,但也面临消费需求分化、年轻客群触达不足、产品体验同质化等挑战。

如何让传统品牌在节日节点实现“可感知、可参与、可转化”的消费体验,成为老字号提振市场的重要着力点。

在这一背景下,淮海集团以“淮海新禧马上红”为主题,组织旗下十余家老字号开展跨品牌联动,围绕“拍、吃、购、穿、戴、备”构建全场景体验链条,突出“团圆”“祝福”“传承”三条主线,推动影像记录、餐饮消费、非遗体验与商品购买形成闭环,探索以商圈为载体的节日消费新供给。

从原因看,一是春节消费的核心诉求正在从“买年货”向“过年体验”延伸,家庭合影、团圆聚餐、仪式感消费等需求增多,商圈需要提供更具情绪价值和社交属性的内容。

二是老字号自带信任背书与工艺积累,但单点发力难以形成规模效应,跨店联动能放大品牌集群优势,降低消费者决策成本。

三是文旅商体展深度融合成为趋势,节日节点更适合通过内容化活动把“逛街”变成“参与”,以流量带动销量、以体验提升黏性。

在具体举措上,活动以“团圆影像”切入,发挥人民照相馆等品牌的情感价值:通过面向家庭的全家福产品设计与复古、数字影像等新体验,增强跨代际参与度;同时以快闪联动、消费满额赠拍摄权益等方式扩大覆盖面,并与餐饮、金饰等业态打通权益,实现“拍团圆照—吃团圆饭—购传家礼”的联动转化。

影像作品征集等互动安排,也将个人记忆与城市年俗叙事连接起来,增强活动传播性与公共参与度。

在“舌尖年味”层面,光明邨、老人和、洁而精等餐饮老字号围绕年夜饭与团圆套餐推出分层产品,以不同价位与组合满足家庭结构差异;通过晒图互动、福袋抽奖、利是封优惠等方式提升消费体验,强化节日氛围的可获得感。

与此同时,部分新近走红的点心品牌借助影视联动与场景复刻,把传统小吃与城市叙事融合,形成可打卡、可传播的消费场景,使“一碗馄饨”等日常消费承载更强的情感符号与文化记忆。

在“非遗+国潮”方面,活动将传统技艺与现代口味、社交化体验结合,尝试以更年轻的表达方式扩大非遗影响力。

例如将酱菜制作技艺、古法酱油等元素融入饮品创作,并通过“打酱油”等互动场景让消费者获得参与感;同时借助话题传播与到店福利,提升到店转化效率。

鞋履等品类则以“新年新履”等寓意型产品承接节日需求,以礼赠与定制化服务提升购买动机,推动传统制造与现代审美对接。

从影响看,这类“集群式焕新”一方面有助于老字号以内容化方式恢复与消费者的情感连接,提升年轻人对传统品牌的认知与好感;另一方面通过跨店权益与场景串联,拉长消费者停留时间,带动餐饮、零售、服务业多业态共振,有望对商圈客流、消费转化与节日氛围营造形成叠加效应。

更重要的是,在城市更新与消费升级语境下,老字号联动为“文化资源如何转化为消费动能”提供了可复制的实践路径。

针对后续提升空间,关键在于把“节日活动”沉淀为“长期机制”。

一是进一步完善跨品牌会员与权益体系,形成可持续的消费闭环,避免活动结束后热度回落。

二是加强产品标准化与服务体验管理,确保联动规模扩大后依然保持品质一致性。

三是深化与文化展演、体育赛事、城市旅游线路的协同,把商圈活动嵌入城市公共文化生活,提升“到此一游”向“反复到访”的转化。

四是用数据化运营评估活动效果,围绕客群画像、转化路径和复购率优化供给结构。

前景判断上,随着春节消费持续向体验型、社交型、品质型升级,老字号的竞争力将越来越取决于“传统资源的现代表达能力”。

以商圈为平台的联动模式若能在产品创新、场景营造、传播叙事与服务管理上形成体系化能力,不仅能带动节日经济“短期热”,也有望推动老字号在新消费环境下实现“长期稳”,为上海建设国际消费中心城市提供更具温度与辨识度的支撑。

新春佳节不仅是阖家团圆的时刻,也是传统文化与现代消费碰撞的契机。

淮海商圈老字号以创新思维激活传统基因,不仅为市民提供了丰富的年味体验,更探索出一条文化传承与商业发展的共赢之路。

这一实践为传统商业的转型升级提供了有益启示:唯有立足文化根基,拥抱时代变化,才能在激烈的市场竞争中焕发持久生命力。