2025年，沪上各家商场都在玩点新花样，用创新的场景来刺激大家的消费，“节日经济”这块蛋糕切得特别大。为了在国际消费中心城市的建设里争口气，上海的商家们不再死磕传统的打折套路，而是把心思放在了“节日经济”和场景营造上。他们把传统文化、城市节奏跟现代人的消费需求揉在一起，弄出了一些特别的体验，不仅钱包鼓了，大家玩得也很开心。 在前滩这个地界儿，“前滩公园巷”和“晶耀前滩”联手搞了一套“公园+街区+市集”的新玩法。这一年里，他们顺着节日、季节和城市的大活动走，搞了十多场大市集。原本冷清的空地，变成了大家喜欢逛吃逛喝的地方。像过春节的时候办的“迎花开”年宵花集，把中式花束和迎新习俗弄进了活动里，大家沉浸式地过了个年。 他们的招数挺有门道：第一是跟着城市的节拍走。春天赶上海国际花展办花集，“五一”做非遗节，国庆跟着光影节做美食节，活动时间跟城市的日历对上了号。第二是自己养IP。除了请外面的大牌来，他们还培育了像“沪上咖啡甜品节”、“前滩巧克力庆典”这样的自家招牌活动。特别是那个巧克力庆典，一下子把客流和销售额都拉上去了。第三是把短期活动变成长钩子。靠着不停地换主题场景，前滩把零散的节日热点串成了一条线，让这地方更有名了。 同时在陆家嘴那边的上海陆家嘴中心L+Mall，也是靠沉浸式的大场景来带人气。在他们七周年庆的“7乐无穷”大框架下，先整了个“雪国嘉年华”，弄出一千多平米的雪景和冰场，加上童话装置和互动环节。这让家里的大人小孩还有年轻人都觉得有新鲜感，成了个打卡地标。紧接着又搞了个“骑境嘉年华”，把艺术、戏剧和奇幻元素往里加，把体验感提升了一个档次。 这种大规模、强体验的长时间玩法，把购物中心的局限给打破了。大家现在不再只是来买买东西，更像是在商场里度假。这说明商场的运营理念变了——不再是单纯卖货的地方，而是生活方式的提议人和城市文化的载体。他们把老底子的文化、本地的民俗还有国际时尚搅和在一起，用布景、互动和跨界的手法，弄出了让人心里暖暖的、记忆深刻的新消费地儿。 这一波操作不光拉动了餐饮和零售的生意，也带火了周边的文旅和休闲产业。总体来看，2025年上海商场交出的这份答卷展示了文旅商融合的活力。前滩靠市集矩阵搞活气氛，陆家嘴用奇幻嘉年华拉人气，虽然走的路数不一样，但都在琢磨怎么用时间（节日、季节）和空间（商场、公园、街区）来激发新的消费力。这说明在搞国际消费中心城市的时候，商场的竞争力更多体现在能不能讲好文化故事、能不能创造好体验以及能不能持续创新上。 往后看怎么接着往下走，怎么把IP的价值挖深点、怎么搞数字化体验、怎么让可持续发展的内涵更足些，这些都是以后商场在这场场景竞赛里想保持领先必须要攻克的课题。