在广袤的新疆昭苏草原，一匹骏马载着红衣女子驰骋雪原的画面曾刷屏网络。
这个视频的主角——昭苏县原副县长贺娇龙，近日因工作调动离开原岗位，引发社会各界对基层干部履职方式的深度思考。
作为脱贫攻坚向乡村振兴过渡期的基层干部代表，贺娇龙突破传统政务工作模式，创造性运用新媒体平台推广地方特色。
统计显示，其直播团队2024年带动"品味新疆"品牌实现2.4亿元销售额，累计撬动全疆农产品销售527亿元。
这种将"流量"转化为"销量"的实践，为欠发达地区发展提供了新思路。
深入分析其工作成效，三个关键因素值得关注。
首先是创新意识与务实作风的结合。
在多数干部仍拘泥于传统行政手段时，她敏锐捕捉短视频风口，通过"天马浴河""万亩棉田"等视觉符号建立地域品牌认知。
其次是公益导向的坚守。
面对千万级粉丝规模，其团队坚持零佣金直播，百万打赏全额捐赠，构建起政府公信力与市场效应的良性循环。
再者是扎根一线的实干品格。
21个城市的线下推介、年均200余场助农直播，印证了"脚下沾泥"的工作方法论。
这一案例对新时代干部队伍建设具有多重启示。
从履职能力看，数字素养已成为基层干部的必备技能，2023年中央一号文件明确提出"实施数字乡村发展行动"的要求；从工作作风看，其"把办公室设在田间地头"的做法，生动诠释了群众路线的当代实践；从价值取向看，公益助农模式为防范"网红干部"异化提供了制度参照。
值得注意的是，贺娇龙现象也暴露出基层治理的深层课题。
其工作强度引发的健康隐患、家庭责任缺失等问题，折射出干部激励与保障机制有待完善。
中国人民大学公共管理学院专家指出："新时代对干部的要求不仅是能干事，更要科学干事，需要建立更人性化的考核评价体系。
" 当前，乡村振兴战略进入深化阶段，全国多地已开始探索"干部数字能力提升计划"。
浙江、贵州等地将新媒体运营纳入基层培训课程，四川建立"政务直播人才库"，这些实践正在形成可复制的经验样本。
追思一位基层干部，最终落点不应只停留在情绪层面，更应沉淀为制度与方法的进步。
把流量用在群众增收上，把热度变成产业的厚度，把个人担当转化为系统能力，同时以安全与健康为前提推进工作，这既是对逝者最务实的纪念，也是对更多扎根一线、默默奉献者的应有守护。
推动地方发展，靠的从来不是一时“出圈”，而是长期“扎根”。