一、问题：终审裁判落地，案件程序性风险出清 记者梳理公告信息显示，案件可追溯至2023年7月；周炜因涉嫌单位行贿被有关部门立案调查并采取留置措施。2025年11月5日，茂名市电白区人民法院一审认定深圳卫宁中天构成单位行贿罪，判处罚金80万元；周炜构成单位行贿罪，判处有期徒刑一年六个月并处罚金20万元。随后，双方提起上诉。2026年3月19日，茂名市中级人民法院作出终审判决：维持对深圳卫宁中天罚金80万元，以及对周炜定罪与罚金部分；同时对周炜主刑作出调整，改判有期徒刑一年三个月。公告显示，上诉双方均表示服从终审判决，案件进入执行阶段，程序层面的不确定性基本消除。 二、原因：合规与内控短板行业变局中更易暴露 从行业层面看，医疗信息化属于强监管与高专业门槛并存的领域，业务链条覆盖招采、项目交付、验收回款等多个环节，任一环节出现合规瑕疵都可能引发法律风险。近年来，医药卫生领域持续推进规范化治理，叠加招投标管理趋严、数据安全与个人信息保护要求提高，企业合规经营的约束更为刚性。对项目制特征明显、区域性订单占比较高的企业而言，一旦制度执行、人员管理、第三方合作审查等内控环节存在缺口，在监管强化与竞争加剧的环境下，风险更容易集中暴露。 三、影响：对上市公司财务冲击有限，但对治理与信誉提出更高要求 卫宁健康在公告中披露，深圳卫宁中天近三年营业收入规模占公司整体比重较小：2022年至2024年分别为2367.53万元、1564.34万元、1365.20万元，占公司营业收入的比例分别为0.77%、0.49%、0.49%。净利润上，深圳卫宁中天同期净利润分别为999.39万元、1126.92万元、700.14万元，占公司整体净利润的比例分别为9.20%、3.15%、7.97%。公司判断该事项对损益影响较小，且不触及重大违法强制退市情形。 但从资本市场和行业生态看，司法裁判虽已落定，有关合规事件仍可能对企业品牌公信力、政府客户合作预期、招采竞争力，以及人才与合作伙伴稳定性带来间接影响。尤其医疗信息化向更高质量交付、更加严格的合规审计转型过程中，企业需要以更透明、可验证的治理改进来稳定市场信心。 四、对策：治理交接完成，关键在于以制度化方式压实合规责任 卫宁健康表示，周炜已于2025年11月辞去董事长等职务，目前不再担任董事、监事、高级管理人员，仅担任顾问且不参与公司日常经营管理；公司已由创始人之一刘宁接任董事长，治理层完成平稳过渡。 从上市公司治理实践看，案件的后续重点不在于人事调整本身，而在于合规体系的制度化建设与持续执行：一是压实董事会与管理层对合规经营的责任，完善重大事项审批与风险问责的闭环机制；二是对招采、商务、渠道合作、交付验收等高风险环节开展穿透式审查，提升流程留痕和审计可追溯性；三是加强员工行为规范与第三方管理，推动合规培训常态化，并将廉洁从业要求嵌入绩效与激励机制；四是结合医疗数据安全、网络安全等新要求，形成覆盖“业务合规+数据合规”的一体化治理框架，降低系统性风险。 五、前景：业绩承压背景下，合规稳健与产品转型将共同决定修复速度 值得关注的是，作为国内医疗信息化企业之一，卫宁健康正面临业绩下行压力。公司披露，2025年前三季度营业收入12.96亿元，同比下降32.27%；归母净利润亏损2.41亿元。2025年业绩预告显示，公司预计全年归母净利润亏损3.2亿元至3.9亿元，扣非归母净利润亏损3.04亿元至3.74亿元，为公司上市以来首次年度亏损。公司将业绩波动归因于宏观环境与行业需求变化、市场竞争加剧、相关产品升级替换尚未形成规模收入，以及相对固定支出较高、计提减值准备、补缴情形与业务优化等因素叠加。 基于此，终审判决落地有助于减少不确定性，但经营层面的关键仍在于恢复增长动能、提升经营质量。业内人士认为，医疗信息化正在从“项目扩张”转向“价值交付”，医院对系统互联互通、数据治理、精细化运营能力的需求持续提升。企业要实现业绩修复，需要在产品升级落地、交付能力提升、回款管理加强、成本结构优化诸上形成合力，同时以更高标准的合规治理为业务拓展提供稳定预期。若公司能将治理整改与产品和业务转型同步推进，修复周期有望缩短；反之，如仅停留在个案处置层面，市场信心与订单恢复可能更为缓慢。
司法裁判为市场秩序划出清晰边界，也为企业治理提供了现实参照。对医疗信息化企业而言，行业调整与业绩波动期更需要以制度建设守住合规底线、以治理提升夯实发展基础。把规范经营转化为长期能力，才能在新一轮产业升级中获得更可持续的增长空间。