问题——从“个人小事”到“发展大事”，健康风险集中显现。
12月在京举行的2025（第二十三届）《中国企业家》影响力企业家年会上，爱康集团发布《2025版中国企业家健康绿皮书》，并对企业家群体健康状况进行分析解读。
报告覆盖2024年10月1日至2025年9月30日期间在爱康旗下体检中心完成检查的企业家人群数据，涉及心血管、代谢与内分泌、消化系统以及性别相关等21项体检异常结果。
数据显示，部分健康隐患呈现“年龄越大、异常越多”的趋势，50岁及以上人群多项异常检出率高于总体平均水平，其中包括男性前列腺异常、甲状腺结节、颈动脉异常、骨量减少或骨质疏松，以及糖化血红蛋白、空腹血糖升高等。
与此同时，超重、脂肪肝等“体重相关问题”在企业家群体中较为突出，成为影响长期健康的重要信号。
原因——高强度工作方式叠加生活方式风险，慢性病“窗口期”被忽视。
业内人士指出，企业家群体长期处于高压决策环境，跨区域出差频繁、作息不规律、应酬较多，容易形成高油高盐饮食、久坐缺乏运动、睡眠不足等行为模式。
加之“时间稀缺”导致体检后随访与干预不足，部分人群往往在指标异常早期未能及时采取措施，使可逆的风险因素逐步演变为慢性疾病。
绿皮书反映的代谢指标异常、血管超声异常等，提示“慢病前期风险管理”仍是薄弱环节。
报告还显示，企业家共有的多项体检异常呈现一定性别差异，男性总体检出率更高，尤其在体重指数增高方面，男性检出率明显高于女性，且在多个年龄段持续偏高，表明男性企业家更需要尽早“减负”，把体重与代谢管理作为基础工程。
影响——健康问题正外溢为治理风险，牵动企业韧性与长期竞争力。
与会嘉宾认为，企业家健康不仅是个人福祉，更可能影响企业战略执行、组织稳定与风险应对能力。
当前新技术加速涌现、产业变革节奏加快，企业经营对领导者的持续认知能力、精力管理和抗压能力提出更高要求。
一旦健康出现明显波动，企业决策链条、客户维护、重大项目推进等环节都可能受到影响，进而带来管理成本上升与不确定性增加。
特别是中年以后，代谢异常、动脉硬化相关风险增加，若缺乏系统干预，可能在未来数年内集中表现为心脑血管事件等重大健康问题，既影响个人，也会对团队与家庭造成压力。
由此看，健康管理已从“个体选择”转向“企业治理的一部分”，需要制度化安排与资源配置。
对策——从“体检发现”走向“全周期管理”，以预防为先、以干预为要。
围绕“没时间管健康、也不知道怎么管”的普遍困惑，报告发布方建议将健康管理前置，强化风险筛查与分层管理。
一是提升体检质量与针对性，结合年龄、性别、家族史和既往史制定检查组合，尤其对50岁以上人群加强血糖血脂、颈动脉超声、骨密度等项目的动态监测。
二是建立体检后闭环机制，做到异常指标有追踪、复查有计划、干预有评估，避免“体检只是一次性报告”。
三是把体重管理作为慢病防控抓手，推动饮食、运动、睡眠等生活方式的结构性调整，并在必要时在医生指导下进行科学干预。
四是从组织层面营造健康文化，将合理作息、运动支持、心理减压等纳入企业管理与员工关怀体系，形成“领导者先行、组织共同受益”的正向循环。
报告同时提到，为保障健康数据安全，相关体检数据采用私有化部署的医疗云存储，并完成信息系统安全等级保护备案，以强化个人信息与医疗数据的安全管理。
前景——健康治理或成企业可持续发展的“基础设施”，预防医学与管理理念将深度融合。
多位与会人士表示，随着老龄化趋势、慢病负担上升以及企业竞争环境日益复杂，企业家群体对健康的需求将从“发现疾病”转向“管理风险、提升生命质量与工作效能”。
未来，健康管理有望与企业治理、人才战略、组织韧性建设进一步耦合：一方面，体检与健康干预将更加强调连续性、个性化和可量化；另一方面，企业也将更重视高管健康风险评估与应急替补机制，降低“关键岗位健康风险”对经营造成的波动。
通过以预防为主的系统性方案，把健康从成本项转化为可持续投入，有望成为企业稳健前行的重要支撑。
当"健康是1，其他是0"成为商业共识，企业家的健康问题已超越个人范畴，关乎企业存续与社会经济发展。
这份绿皮书不仅敲响健康警钟，更指明转型方向——唯有筑牢健康根基，企业家才能在新商业浪潮中持续引领创新，实现个人价值与企业发展的双重突破。