问题——荒漠油气生产“点多线长面广”，传统模式成本高、风险大。 苏里格气田位于风沙频繁、冬季严寒的荒漠地区，单井分散、管线绵延、站点密集，生产运行长期面临“巡检距离长、夜间作业多、应急响应慢”等难题。过去，集气站需要较多人驻守，排液、巡检、记录等主要靠人工完成；管线巡护也明显受地形和天气影响，一旦遇到沙暴、降雪等极端情况，人员行进困难、定位受限，隐患排查容易出现盲区。如何保障安全的前提下提高效率、降低劳动强度，成为荒漠气田开发必须直面的课题。 原因——资源禀赋与保供压力叠加，倒逼数字化与少人化升级。 一上，气田开发进入精细化管理阶段，站点运行参数多、波动更敏感，单靠“人盯人守”难以适应规模化生产；另一方面，能源保供要求生产稳定、调度精准，设备异常、管线泄漏等问题都可能带来连锁影响。此外，用工结构和人才梯队建设也需要把更多精力从重复性劳动中发出来，转向诊断分析、预防性维护和应急处置等技术型工作。多重因素叠加，推动企业从“以人力换安全”转向“以系统保安全、以数据提效率”。 影响——从“多班组驻守”到“集中管控”，生产组织方式发生系统性变化。 据一线生产人员介绍，部分集气站较早启动无人值守试点改造，围绕控制系统更新、数据采集完善、报警联锁优化等环节推进升级。改造后，站内关键设备运行状态以及压力、温度、流量等核心指标可实时回传至监控中心，实现集中展示与统一调度。过去需要定时巡检、逐项记录的工作，逐步由线监测、趋势分析和报警处置替代，夜间频繁起身处置的情况明显减少。 在管线巡检上，无人机巡线推动巡检方式从“人走线”转为“天上看、数据判”。通过自动航线规划、影像采集、异常识别与定位回传等功能，无人机可对管廊沿线进行高频覆盖巡查，显著压缩原本耗时较长的巡检周期，并提高对泄漏点、第三方破坏风险、地表异常等隐患的发现效率。多源数据汇聚后，基层处置从“经验判断”更多转向“证据链支撑”，抢修力量投放更精准，减少无效往返。 对策——以“技术改造+机制重塑+保障提升”构建少人化运行体系。 苏里格气田的实践表明，少人化不是简单“减员”，而是一项系统工程： 其一，夯实自动化与通信基础，确保站控、井场、阀室等关键节点数据“采得上来、传得出去、用得起来”，并通过联锁保护和分级报警机制提升本质安全水平。 其二，重塑生产组织机制，将分散站点的现场值守转为监控中心集中管控，建立异常工况快速研判、工单闭环、现场处置协同等流程，形成“监测—预警—派工—复核”的闭环管理。 其三，完善“人机协同”的巡检体系，让现场人员与无人机巡检互为补充：日常由无人机高频覆盖巡查，关键节点和复杂工况再由人工复核处置，提高整体效率与准确性。 其四，同步改善生产生活条件，提升基层岗位吸引力与稳定性。随着网络通信、居住条件和文体设施逐步完善，驻守人员的工作生活环境得到改善，有助于减少流失、稳定队伍，也为数字化技能培训和岗位转型提供支撑。 前景——从单点试验走向规模复制，荒漠油气田有望形成可推广的“智慧运行”样板。 当前，油气行业正加快数字化、智能化转型，苏里格气田无人值守与无人机巡线上的探索，为同类“点多线长、环境复杂”的气田提供了参考。下一阶段，随着设备状态监测、预测性维护、应急联动指挥等能力继续完善，生产运行将更强调风险前置、少人高效和数据驱动决策。同时，有关标准体系、人员能力结构与数据安全管理也将成为持续深化的重点。业内人士认为，只有把技术进步与管理变革、人才培养合力推进，才能让“少人化”真正落到安全、稳定、可持续的高质量运行上。
苏里格油气田十年来的变化，是我国能源行业主动转型的一个缩影。荒漠见证了科技应用带来的效率提升与安全改进，也显示出中国能源产业正加快迈向智能化、绿色化、现代化。展望未来，只要坚持创新驱动、关爱员工、推进绿色发展，这片荒原仍将不断孕育新的活力与增长空间。