大家都知道职场上的激励机制很重要，“能者多劳”是大家都认可的分配原则。最近我注意到一个问题，一些企业为了提高效率，搞起了内部PK制度。这些PK模式分为两种：一种是让员工互相PK，另一种是给自己设目标进行自我PK。这样的做法本来是想激发员工的积极性，可是有些企业把事情搞得太过分了。 2月26日《工人日报》报道说，在一些外贸、美容、美发行业里，一些企业强制员工缴纳高额PK金。如果PK失败了就不退还这笔钱。还有一些企业对失败的员工采取惩罚措施，比如加班、吃辣椒之类的行为。这种做法真是让人震惊！ 先说说这次发生在河南的事情吧。一家河南企业花费1.8亿元给员工发年终奖，这个消息引起了网友们的羡慕和点赞。大家都觉得这家企业对员工真的很好，这样的企业员工肯定会更卖力工作。其实早在春节前，还有一家火锅店连续四年把春节盈利全额奖给员工，同样引起了大家的关注。 这个例子告诉我们，懂得厚待员工、有“分蛋糕的智慧”，不仅能夯实企业经营根基，还能提高企业知名度和美誉度。有远见的企业不会在“花式惩罚”上消耗精力，而是会在激发员工潜能上深耕细作。 但是现在有个问题需要解决：有些企业推行内部PK制度时缺乏合理合法性和人文关怀。有些考核指标设定得过高且缺乏合理性，给员工带来巨大压力；还有些做法涉嫌侵犯人格尊严甚至触犯法律红线。 比如强制员工缴纳高额PK金来构成奖金池的做法就被人质疑“拿员工的钱奖给员工”。还有一些拍摄惩罚视频、强迫食用刺激性食物等行为让人难以接受。 所以说这个问题值得我们深思：公平合理的正向激励机制才能更好地激发员工内生动力。搭建这样一个机制需要在法律框架内运行才行。 如果你是管理者或者想成为管理者的话，请记住一点：让激励机制在法律框架内运行，让职工在奋斗中拥有获得感、成就感。这样才能构建一个健康和谐的职场生态环境，实现企业永续发展。 我希望未来越来越多的企业能够关注并改善这个问题，给员工一个公平合理的工作环境。毕竟大家都是为了生活而努力工作的嘛！