和马斯克一起干活，感觉怎么样？X产品的头儿干脆把实话给说了，“那简直就是没一天省心的。” AI总结了下：在马斯克手下，30人的小队伍干活跟初创公司似的特别溜。工程师直接把事儿跟他讲，点子一周内就能变成产品上线，每周还得让他过目细节。虽然他常说“没有轻松的一天，每天都是新危机”，但正是这种极度扁平化的管理和快速决策，才把X的高效给干出来了。 IT之家也听到了这么个消息，《商业内幕》今天说的。X的那位高管尼基塔·比尔聊起跟埃隆·马斯克共事的事儿。不管是特斯拉、SpaceX还是xAI，马斯克管事儿的风格都差不多：结构特别扁平，做决定的速度极快，对能不能把事儿干成要求特别高。尤其是快出产品的时候，熬夜加班简直就是家常便饭。比尔在“Out of Office”播客里复盘了自己在马斯克手下干活的经历，还把这跟以前在Discord还有Meta的日子做了对比。 你看X内部管理层也没几个人，很多一线工程师直接对着马斯克汇报。比尔说得明白，“每个人都有很大的自主权。想法一说出来，一周内把开发做完，马上就能上线。”他还着重说了马斯克特别喜欢插手具体的活儿。哪怕他同时管好几家公司，还是坚持跟工程师多唠嗑。“马斯克差不多每周都要看一遍每个工程师的活儿干得咋样。工程师准备一两页PPT汇报进展，他就直接给出反馈。” 外面有人不信“所有工程师都得每周挨审”这说法。不过看另一位xAI团队的人苏莱曼·戈里咋说的就明白了。戈里提了个马斯克打赌的事：谁先把GPU机架搭好谁赢一辆Cybertruck。Ghori还透露公司为了快点建数据中心，拿了嘉年华公司的许可证当捷径用了。 不过播客发出去四天后，Ghori就宣布不干了。比尔告诉大伙儿，X的核心工程团队也就30来号人。结构看着精简可效率高得很。“规模跟我在Facebook那会儿一个单一功能的队伍差不多，本质上就是个小初创公司在干活。”有网友问这30人里包不包括设计和产品岗位？比尔答道：“全是工程师，再加上两个设计师、一个半产品经理还有我自己。” 跟马斯克刚接手的Twitter比起来那是天差地别。IT之家打听到消息说，马斯克接手的头半年里裁了大概90%的人，那时候还剩下500个工程师左右。比尔觉得马斯克挑的都是最关键也最不好啃的硬骨头先干，不图赚快钱。从重做算法到盖数据中心，他总是挑最难的那条路走。“在X那里真的是没有轻松的一天。每天早上醒来都能遇到新危机。我打开手机看消息的时候经常得感叹一句：‘我的天啊！’”