零售行业战火重燃！永辉刚把枪口对准了山姆子品牌MM，公开喊话供应商不要被迫选边站队。作为一家不满周岁的新锐自有品牌，品质永辉虽然还处于蹒跚学步的阶段，在这封致MM的公开信里还是强硬表态：坚决反对强迫供应商二选一这种不正当竞争手段。作为同行中的强者，MM如今正当壮年，品质永辉却愿意携手并肩。大家都是为了做更好的品质产品和更清洁的配方而努力，这是彼此共同的信念。给顾客提供极致质价比的自有品牌要靠品质、价格和包装的共同发力。要守住商业道德底线，不给员工走歪门邪道的机会。企业还要推动ESG发展，把环保和社会进步当作根基。永辉虽然起步较晚，产品创新上还有很大差距，但是他们愿意向山姆MM看齐，更想向Kirkland这个全球标杆学习。在中国市场上，山姆MM是榜样；放眼全球，Kirkland是标杆。双方都希望通过努力创造更大的价值，让中国消费者的生活变得更加美好。行业向新、品质向好是所有参与者的追求。我们应该避免陷入低质竞争的泥潭，而要共同抵制这种情况。既然都是行业友商，就应该一起践行诚信经营的原则。我们期待彼此不仅成为引领者，更能推动行业进步。公平开放的市场环境需要大家共同维护，让多方合作成为必然选择。只有良性竞争才能让大家在同一赛道上真正共赢。无论是海外巨头还是本土企业，守法经营都是最基本的底线。大家要约束好团队的行为准则，专注于自身的品质建设。质量是品牌的生命线，我们不能强迫供应商在中间作难。我们要保护公平竞争的环境，给供应商更多合作的机会。在这份公开信中，品质永辉提出了“一不要”和“六要”的建议。希望山姆MM不要让供应商陷入二选一的困境。“六要”则包括做更好的品质、清洁的配方、美好的价格、成就员工、推动ESG和持续创新。 在中国市场上，Kirkland是我们成长的标杆；在全球范围内，Kirkland也是大家值得学习的榜样。让我们一起加油努力吧！ 我们把员工看作最紧密的合作伙伴。成就员工不仅要给合理的薪资和假期还有幸福生活保障还要筑牢廉政底线防止腐败行为出现。 我们都是自有品牌产品的开发者要为顾客创造更大的价值提供极致的质价比。 无论是原料配方工艺设计还是包装我们都要全方位升级只为追求更高品质的产品呈现给消费者。 品质永辉每年公布一次所有产品的配料表和添加剂使用情况这一透明标准也呼吁山姆MM一起践行使用更安全更健康的产品让顾客真正放心安心购物。 我们都是自己动手打造的品牌核心竞争力在于用最低的价格换取最高的质量相同品质比价格相同价格比品质就算包装和定价不同也可以通过每100克或每100毫升来折算零售价格为顾客争取到最大实惠。 推动ESG发展就是把企业扎根于社会之中品质来源于良好的生态环境我们要用系统化思维前瞻性布局高效率创新为生活美好社会发展世界和谐付诸实际行动。 品质永辉虽然出生不满一年目前主要精力还在基础民生单品开发上面在产品创新甚至原创方面还有一段距离这正是我们进步的动力和方向我们要向山姆MM学习与优秀者同行迈向更高的台阶。